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Allemagne : la vitesse illimitée réservée aux voitures électriques ?

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Oto-News (vitesse illimitée) – Un membre du parti écologiste allemand propose de restreindre la non-limitation existante sur quelques portions d’autoroutes allemandes aux seules voitures électriques et la nuit.

Il y a parfois des actualités sur les voitures électriques qui nous surprennent totalement. Dans le genre, c’est d’Allemagne que nous vient une idée visant leur utilisation sur l’autoroute.

Auto-ban

Depuis des décennies, certaines portions des autoroutes allemandes ne disposent pas de limite de vitesse. Tandis que des tronçons de « l’autobahn » sont à 120 km/h, d’autres peuvent voir ébouler de grosses cylindrées à plus de 200 km/h.

Une exception européenne critiquée depuis plusieurs années. « Une limite de vitesse est impérative, surtout en journée où la densité de circulation est élevée » a déclaré Dieter Janecek du parti écologiste au Berliner Zeitung, « elle améliore la sécurité routière et économise de l’essence, nuisible pour le climat ». Or le politique veut réserver la vitesse illimitée aux seuls « moyens de transports vertueux, tels que les voitures électriques ». Toutefois, il ne conseille une telle application que « la nuit, où le trafic est faible ».

Le but serait plutôt d’inciter à acheter électrique pour ceux dépassant largement la limite. Si le compteur d’une Renault ZOE s’arrête à 140 km/h, certains véhicules peuvent atteindre les 250 km/h comme la Porsche Taycan (limitée à 250 km/h) ou la Tesla Model S Perfomance (261 km/h). D’autres, comme l’Audi e-tron ou le Jaguar I-Pace, sont limitées à 200 km/h.

Notre avis

En pratique, on ne comprend pas vraiment cette solution. Effectivement, rouler au-delà de 120 ou 130 km/h en électrique vient largement plomber l’autonomie des véhicules.

Cela ne va pas également avec l’idée pure et simple de l’écologie et de l’efficience. Rouler en voiture électrique, sans émission locale et à énergie renouvelable, ne légitime pas une surconsommation irresponsable. Et même par conditions de circulation faible, rouler à des vitesses démesurées va de la sécurité des personnes et des autres occupants de la route.

Source

Une Maserati Ghibli hybride en 2020, puis trois électriques en 2021

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Oto-News (Maserati Ghibli hybride) – La marque automobile de luxe italienne détaille son offensive électrifiée pour les deux ans à venir, dont deux GT et une sportive électrique prévues pour 2021.

Le flou a persisté longtemps sur les intentions de Maserati dans l’électrification. Le concept Alfieri de 2014 a rapidement laissé entendre qu’une dérivée électrique aurait sa place dans la gamme, mais il n’en fut rien. La marque vient toutefois de confirmer plusieurs modèles pour ces prochains mois.

Une sportive 100% électrique, et un SUV rechargeable ?

La première Maserati électrifiée sera la Ghibli hybride, et ce dès 2020, sans préciser la nature de la motorisation. La berline, la plus petite du catalogue, pourrait reprendre le groupe hybride rechargeable 240 ch des récentes Jeep Compass et Renegade 4xe.

La suivante électrifiée au Trident sera en réalité un duo. Les GranTurismo et GranCabrio, un temps mises au placard, auront leurs dérivés 100% électriques. Elles seront commercialisées courant 2021, mais produites à Mirafiori (Italie) près de Turin, et non pas à Modène comme leurs ascendantes. Cette usine accueillera par ailleurs la Fiat 500 électrique. Concernant le coupé sportif, illustré en janvier 2020, Maserati  le dévoilera lors d’un évènement spécial en mai 2020.

Enfin, la marque transalpine évoque son futur SUV pour 2021. Toutefois, pas de mention d’électrification pour ce véhicule produit à Cassino (Italie). Étrange, car il devrait adopter, comme ses cousins Alfa Romeo Tonale ou Jeep Cherokee, une version hybride rechargeable. A suivre.

Renault pourrait supprimer des usines après ses premières pertes en dix ans

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Oto-News (Renault) – Le constructeur automobile français Renault a annoncé vendredi qu’il pourrait supprimer des usines dans le cadre d’un vaste plan d’économies après avoir enregistré sa première perte depuis 2009.

« Nous n’avons aucun tabou et nous n’excluons rien« , a déclaré la directrice générale par intérim, Clotilde Delbos, interrogée lors d’une conférence de presse sur la possibilité que des usines en France ou dans le monde puissent être fermées pour redresser l’entreprise.

« Notre objectif est de réduire nos coûts de structure d’au moins 2 milliards d’euros au cours des trois prochaines années« , a-t-elle expliqué, soulignant que le groupe au losange annoncerait en mai son plan de redressement.

Renault a publié vendredi matin une perte nette de 141 millions d’euros sur 2019, affecté par le recul de ses ventes et de sa rentabilité opérationnelle, dans un marché mondial en baisse. Il subit aussi la chute de la contribution financière de Nissan, son allié japonais en difficulté, et l’abandon d’une créance fiscale en France se traduisant par une charge de 753 millions d’euros.

Le groupe a vu ses volumes reculer de 3,4% l’an dernier à 3,75 millions de véhicules. Et il ne voit pas encore le bout du tunnel. Pour 2020, dans un marché mondial toujours baissier, Renault anticipe une nouvelle dégradation de sa rentabilité opérationnelle.

« 2019 a été une année difficile pour Renault (…). Nous ne sommes pas satisfaits des résultats« , a commenté Mme Delbos. Mais elle s’est dite « convaincue » que le constructeur français avait « tous les atouts » pour se rétablir.

Elle a cité les véhicules électriques, dont Renault a été pionnier, et la gamme de véhicules « low cost » dont la filiale roumaine Dacia est le fer de lance en Europe.

Renault a vendu en janvier 10.000 exemplaires de sa citadine électrique Zoe récemment renouvelée, un chiffre record. Le constructeur assure avoir profité des progrès des dernières versions de ses « best-seller » Clio et Captur pour augmenter ses prix de ventes.

S’appuyer sur Nissan

Mais, comme ses concurrents, il doit investir des sommes importantes en recherche et développement pour accélérer l’électrification de ses modèles afin de respecter les plafonds d’émissions de CO2 fixés par l’Union européenne dans la lutte contre le réchauffement climatique.

Pour Mme Delbos, c’est un sujet d’inquiétude, alors que les constructeurs sont « sans certitude sur l’appétence des clients » pour ces véhicules.

Renault entend s’appuyer sur le partenaire Nissan, dont il détient 43%, pour faire des économies. Après des mois de crise dans le sillage de l’affaire Ghosn, les deux groupes entendent mettre davantage en commun leurs technologies et leurs usines pour dégager des synergies qui se font attendre depuis des années.

Le président de Renault, Jean-Dominique Senard, arrivé il y a un an, a affirmé sa confiance dans la nouvelle équipe dirigeante, avec l’arrivée prévue en juillet de Luca de Meo, transfuge de Seat (groupe Volkswagen) et aussi le recrutement de Gilles Le Borgne, chef de l’ingénierie venu du rival PSA (Peugeot, Citroën).

« L’intensité du travail de l’alliance n’a jamais été aussi forte depuis que j’ai rejoint le groupe« , a assuré M. Senard, laissant entendre que la phase d’instabilité, qui a suivi l’arrestation de Carlos Ghosn au Japon sur une dénonciation de Nissan en novembre 2018, était désormais surmontée.

En revanche, « la Chine est une source d’inquiétude« . Renault est très loin de ses objectifs de ventes dans le pays ce qui a conduit à une dépréciation de 400 millions d’euros l’an dernier.

Par ailleurs, les prévisions 2020 ne tiennent pas compte d’un éventuel impact de la crise sanitaire du nouveau coronavirus, impossible à évaluer. « Quelques pièces commencent à manquer dans certaines usines, donc nous pourrions avoir quelques jours d’arrêt ici ou là dans les prochaines semaines. Ce n’est rien de majeur si la production redémarre vite« , a expliqué Mme Delbos.

Le coronavirus va-t-il bloquer l’industrie automobile mondiale ?

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  • Des usines coréennes, italiennes et anglaises suspendent leur production en prévision de difficultés d’approvisionnement de composants venus de Chiné.

Oto-News (industrie automobile) – Jamais la dépendance de l’industrie automobile mondiale à ses sous-traitants chinois n’était apparue aussi évidente. Renault a annoncé, vendredi, la suspension de la production de son usine sud-coréenne de Busan durant quatre jours ouvrables, en raison de pénurie de composants venus de Chine, confrontée à l’épidémie de coronavirus. Le constructeur français a indiqué que l’usine Renault Samsung Motors de Busan (Sud-Est) serait fermée à partir du 11 février « pour anticiper des problèmes d’approvisionnement », selon une porte-parole.

Renault ralentit

L’usine de Renault Samsung Motors à Busan (2 000 employés) est l’unique site de production du groupe en Corée du Sud. Quelque 216 000 véhicules en sortent par an. La reprise de la production est prévue, à ce stade, le lundi 17 février. « Renault a mis en place un dispositif d’anticipation, de suivi et de contrôle des risques d’approvisionnement pour ses usines dans le monde », a expliqué le constructeur.

Hyundai cale

Avant lui, le constructeur sud-coréen Hyundai avait déjà annoncé, mardi, suspendre toute la production de ses usines en Corée du Sud, après avoir vu se tarir son approvisionnement en composants de câblage électronique, principalement produits en Chine. En Corée du Sud, le plus grand centre de production automobile du monde est à l’arrêt : Hyundai y a cessé ses opérations, victime de l’épidémie du coronavirus qui paralyse les usines chinoises au risque de déstabiliser des chaînes de production à travers tout le globe. Hyundai peut produire 1,4 million de véhicules par an sur son complexe géant d’Ulsan, situé sur la côte pour faciliter les importations de pièces détachées et l’exportation de voitures.

25 000 employés au chômage technique
Mais ce ballet industriel s’est grippé lorsque l’épidémie de pneumonie virale a conduit la Chine à prolonger la fermeture de ses usines au-delà des congés du Nouvel An. Beaucoup ne rouvriront pas avant le 10 février. Résultat : Hyundai a vu se tarir son approvisionnement en composants de câblage électronique, principalement produits en Chine. Le cinquième constructeur mondial a annoncé mardi suspendre toute sa production dans ses usines en Corée du Sud, mettant au chômage technique quelque 25 000 employés.

450 millions d’euros de perte pour 5 jours d’arrêt

« Quelle honte de ne pas pouvoir travailler ! Il n’y a rien à faire quand on dépend à ce point d’un seul pays », se désole M. Park, un ouvrier d’Ulsan. C’est le premier exemple de grande ampleur de l’impact de l’épidémie sur l’industrie hors de Chine. Une interruption de production en Corée du Sud pendant cinq jours pourrait coûter à Hyundai l’équivalent de 450 millions d’euros, selon des estimations. Hyundai n’est pas seul concerné dans le pays : sa filiale Kia a suspendu l’activité de trois usines lundi, et la branche sud-coréenne du français Renault envisage d’arrêter la semaine prochaine son usine de Busan. « Les entreprises sud-coréennes dépendent cruellement de la Chine pour leurs pièces détachées. Problème : il suffit d’une pièce manquante pour ne plus rien pouvoir faire », observe Cheong In-kyo, économiste à l’université sud-coréenne d’Inha.

L’Europe aussi

Loin de l’Asie, des répercussions sont attendues également. L’italo-américain Fiat Chrysler pourrait stopper la production de l’une de ses usines européennes faute de composants venant de Chine, a déclaré son patron Mike Manley au Financial Times. « L’industrie manufacturière chinoise est cruciale pour les chaînes de production automobiles. Tout ralentissement ou interruption dans la fabrication d’un composant […] peut provoquer des engorgements et arrêts d’usines dans des pays comme la Corée, le Japon, l’Iran ou la Tanzanie », observent les analystes de Fitch Solutions. L’impact est particulièrement marqué en Asie, où la production est à flux extrêmement tendus.

L’Amérique du Nord bientôt impactée

Aux États-Unis, les répercussions seront retardées, mais il pourrait y avoir un impact indirect sur les pièces détachées venant d’autres pays et comportant des composants chinois, redoute Kristin Dziczek, du Centre de recherche sur l’automobile d’Ann Arbor. Constructeurs et équipementiers « réfléchissent à la manière de s’adapter. Mais il n’y a pas de capacités de production de la taille de celles de la Chine qui seraient inemployées quelque part pour combler les pénuries », observe-t-elle.

Diversifier les fournisseurs

Un précédent existe : l’industrie automobile mondiale avait souffert en 2011, après l’arrêt – à la suite de la catastrophe de Fukushima — de l’unique usine de Renesas Electronics, un groupe japonais dominant alors 50 % du marché planétaire des systèmes électroniques de contrôle des freins et moteurs. Depuis, les chaînes de production se sont davantage diversifiées. Néanmoins, « le risque est grand d’avoir un seul fournisseur dans un seul endroit pour une pièce donnée », souligne Ferdinand Dudenhoeffer, du centre de recherche automobile de l’université de Duisbourg-Essen. La norme est « d’avoir au moins deux fournisseurs », et les sous-traitants sont d’ordinaire dans la même région que les usines de production, ajoute-t-il.

La Chine, principal exportateur de biens du globe

Les perturbations devraient s’étendre au-delà de l’automobile, prédit M. Cheong. La Chine est le principal exportateur de biens du globe : les exportations cumulées de Chine continentale et Hongkong dépassaient l’an dernier 450 milliards de dollars vers les États-Unis, 150 milliards vers le Japon, et 110 milliards vers la Corée ou le Vietnam. « La Chine fait partie intégrante des chaînes manufacturières, elle pèse un cinquième de la production manufacturière mondiale », rappelle Mark Zandi, économiste de Moody’s Analytics. Taïwan et le Vietnam, puis la Malaisie et la Corée du Sud, seront notamment pénalisés. Et au-delà ? Selon l’institut allemand Ifo, les composants manufacturés chinois représentent 9,4 % des produits semi-finis importés par l’Allemagne.

Total Tunisie remporte le prix « élu service client de l’année 2020 »

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Oto-News (Total Tunisie) – Total Tunisie a été « Élu Service Client de l’Année 2020 » à la première édition du concours éponyme dans la catégorie « services aux automobilistes ». Ce signe de distinction vient couronner plusieurs années de travail et d’engagement quotidien de l’ensemble des collaborateurs de Total Tunisie afin d’offrir une qualité de service optimale à ses clients.

L’Élection du Service Client de l’Année : un label d’exception

L’Élection du Service Client de l’Année est un événement indépendant, qui permet aux entreprises inscrites d’évaluer la qualité de leur service client. Les entreprises participantes ont été auditées par secteur d’activité par un large panel de consommateurs. 160 tests « clientsmystères »ont donc été effectués sur l’ensemble des canaux de communication de l’entreprise (standard, points de vente, navigation internet, emails, réseaux sociaux).

Cette élection est aujourd’hui une référence internationale incontestable en matière de relation client, puisque ce concours qui s’est implanté en Tunisie au début de l’année 2019, est organisé depuis 2007 en France, en Espagne, au Royaume- Uni et au Maroc, et 15 pays organiseront la compétition d’ici 2025.

 Total Tunisie : une volonté d’excellence récompensée

Total Tunisie est très fier de recevoir ce prix. C’est un encouragement pour continuer à réaliser la vision de la filiale – être une marque de référence pour les automobilistes tunisiens, reconnue pour sa proximité avec ses clients et la valeur qu’elle apporte à chacun d’entre eux. Cette distinction est pour toute la belle équipe de Total Tunisie une consécration qui vient mettre en lumière les efforts déployés depuis plus de 71 ans pour offrir la meilleure expérience client et les meilleurs produits et services aux automobilistes tunisiens.

À propos de Total Tunisie

Filiale du groupe pétrolier Total, Total Tunisie compte plus de 300 collaborateurs et génère plus de 4 000 emplois indirects ; ses activités sont réparties sur 8 sites industriels et près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants.

À propos de la branche Marketing & Services de Total

La branche Marketing & Services de Total développe et distribue des produits principalement issus du pétrole et tous les services qui peuvent y être associés. Ses 31 000 collaborateurs sont présents dans 109 pays, ses offres de produits et de services commercialisées dans 150 pays. Total Marketing & Services accueille chaque jour plus de 8 millions de clients au sein de son réseau de plus de 14000 stations-service dans 62pays. 4edistributeur mondial de lubrifiants et 1er distributeur de produits pétroliers en Afrique, la branche commerciale de Total appuie son développement sur 50 sites de production dans le monde où sont fabriqués des lubrifiants, des bitumes, des additifs, des carburants et des fluides spéciaux.

À propos de Total

Total est un acteur majeur de l’énergie, qui produit et commercialise des carburants, du gaz naturel et de l’électricité bas carbone. Nos 100 000 collaborateurs s’engagent pour une énergie meilleure, plus sûre, plus abordable, plus propre et accessible au plus grand nombre. Présent dans plus de 130 pays, notre ambition est de devenir la major de l’énergie responsable.

L’écran incurvé de 38 pouces du nouveau Cadillac EscaladeP-Oled de LG

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Oto-News (Cadillac EscaladeP-Oled) – Grande première pour une voiture de série avec l’intégration d’un écran incurvé de 38 pouces en trois panneaux à technologie P-Oled signé LG.

Signé LG, ledit écran, d’une taille totale de 38 pouces (diagonale de 96,52 cm), est composé de trois affichages distincts pour des usages différents. Ainsi le combiné d’instruments de 14,2 pouces (diagonale de 36,06 cm), positionné derrière le volant, affiche différents écrans selon les besoins du conducteur : le premier est classique avec la vitesse, le compte-tours, le niveau de carburant, le kilométrage effectué alors que le deuxième présente la navigation, le troisième la vision nocturne et le dernier la réalité augmentée

Le deuxième écran, plus petit avec ses 7,2 pouces (diagonale de 18,28 cm), est placé à l’extrême gauche de la planche de bord. Tactile, il permet au conducteur d’afficher les données de son trajet, de changer de mode de conduite ou d’ajuster le système tête haute.

Enfin, le dernier écran de 16,9 pouces (diagonale de 42,92 cm) est LA tour de contrôle de l’habitacle puisqu’il correspond à l’info-divertissement.

Les passagers arrière bénéficient eux aussi d’écrans tactiles de 12,6 pouces (diagonale de 32 cm) avec ports HDMI et USB. Des écrans indépendants à partir desquels il est possible d’envoyer vers l’écran central des suggestions de trajets ou d’adresses. Bien entendu, le conducteur est libre de les accepter ou pas.

Ces trois-écrans-en-un ont la particularité d’être incurvés. Cela a été rendu possible grâce à la technologie P-Oled (Plastic Organic Light-Emitting Diode) dans laquelle on retrouve les caractéristiques de l’Oled (Organic Light-Emitting Diode), mais dont l’écran n’est plus en verre mais en plastique, ou plus précisément en plastique polyimide

En quête de points, l’écurie Porsche se rend à Mexico pleine d’optimisme

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Tunisie-Tribune (Porsche) – Stuttgart. L’écurie de Formule E TAG Heuer Porsche se rend à la prochaine manche du Championnat de Formule E ABB FIA pleine d’optimisme et avec un objectif précis : engranger des points lors de l’E-Prix de Mexico avec la Porsche 99X Electric. La course se déroule sur des portions du légendaire « Autódromo Hermanos Rodríguez », avec son point culminant à 2 250 mètres au-dessus du niveau de la mer qui fait de l’E-Prix de Mexico la course du calendrier de Formule E à l’altitude la plus élevée.

E-Prix de Mexico : questions & réponses

Neel Jani (pilote Porsche Works, n°18)

À Santiago, tu as raté la Super Pole de seulement 0,15 seconde. Peux-tu te qualifier dans le top 6 à Mexico ?
« Notre qualification à Mexico nous a montré que nous avions le potentiel pour décrocher la Super Pole. Chaque séance qualificative, chaque course m’apprend quelque chose. Bien entendu, j’aimerais beaucoup faire un bond en avant à Mexico. Si nos deux voitures pouvaient atteindre la Super Pole, ce serait formidable. Comme le circuit offre plus d’adhérence que les autres circuits de Formule E, les conditions seront sans doute similaires pour les quatre groupes de qualification ; les concurrents seront donc sur un pied d’égalité».

Lorsque tu étais en LMP1, tu as eu l’occasion de courir plusieurs fois sur le « Autódromo Hermanos Rodríguez », mais uniquement sur le circuit classique. Que penses-tu du tracé de la Formule E de cette année, et quels sont tes objectifs pour cette course ?
« Le parcours de la Formule E ne conserve que deux virages identiques à ceux de mes précédentes courses sur ce circuit. Dans l’ensemble, ce n’est pas un tracé typique de Formule E, mais je suis en terrain connu. Il y a plus d’adhérence et pas de bosses, ce qui rappelle les circuits traditionnels. C’est une piste très rapide avec de grandes lignes droites et des virages serrés; la gestion de l’énergie en sera considérablement affectée. Les températures jouent également un rôle crucial : elles influencent à la fois la gestion des pneus et celle de la batterie. C’est avec optimisme que nous nous rendons à Mexico. Les fans nous accueillent toujours chaleureusement en Formule E, et c’est un réel plaisir de courir sous les yeux des spectateurs. Lors de cet E-Prix, nous souhaitons exploiter tout notre potentiel.»

André Lotterer (pilote Porsche Works, n°36)
Le tracé du circuit de Formule E est radicalement différent cette année. Qu’y a-t-il de nouveau ?

«Le circuit est beaucoup plus rapide. Il y a deux changements majeurs : le premier secteur est très différent de l’année dernière, et le dernier virage n’a plus de chicane. Aucun autre circuit de Formule E n’a de virage à droite aussi long. Concernant la température des pneus et en particulier celle du pneu arrière-droit, c’est un véritable défi. Cela va être intéressant de voir à quel point la gestion des pneus va s’en trouver affectée

Qu’attends-tu de l’E-Prix de Mexico ?

« C’est difficile de savoir ce qui nous attend à Mexico. On aimerait que les deux voitures finissent dans les points. Le circuit est plus ou moins nouveau pour tout le monde, et c’est une bonne chose pour nous. Cela signifie que nous ne partons pas désavantagés par rapport aux autres équipes. La piste est proche d’un circuit traditionnel, ce qui veut dire que le peloton sera probablement très serré. Le tracé impose d’adopter une gestion économique de l’énergie, et ce sera un facteur décisif. L’E-Prix de Mexico est toujours une belle course. Les amateurs mexicains de course automobile sont très enthousiastes. Lorsqu’on traverse le Stadium, on entend la clameur de la foule dans les gradins. C’est ce qui rend cet E-Prix si particulier.»

Amiel Lindesay (directeur des opérations en Formule E)
Quels enseignements utiles pour l’E-Prix de Mexico l’équipe a-t-elle tirés des derniers E-Prix de Diriyah et Santiago ?

« À Santiago, nous avons mis en pratique ce que nous avons appris à Diriyah et nous étions donc mieux préparés. La course ne s’est pas déroulée exactement comme prévu, mais nous avons progressé, ce qui nous rend optimistes. Pour nous, il est très important de tirer des enseignements de nos expériences et de garder un bon état d’esprit. Notre courbe d’apprentissage grimpe en flèche. Elle continuera à s’élever lors de l’E-prix à venir ainsi qu’à chaque nouvelle course. L’écurie est bien préparée et va tout donner pour cet E-Prix de Mexico

L’écurie connaît certaines sections du circuit grâce à son passage en LMP1. Est-ce un avantage ?

« La réponse est simple : non. La Formule E est totalement différente des autres séries de sport automobile. On ne peut donc pas vraiment utiliser ce que l’on a appris en LMP1. De plus, la piste a été spécialement adaptée. Le nouveau tracé nous convient tout à fait ; il est plus long que le précédent, et ses virages sont plus rapides. Nous avons vraiment hâte d’être sur la ligne de départ de l’E-Prix de Mexico avec les deux Porsche 99X Electric.»

Tout ce qu’il faut savoir sur l’E-Prix de Mexico

Le format

La ville de Mexico accueille la quatrième manche du Championnat de Formule E ABB FIA 2019-2020. Une courte session de test fonctionnel (Shakedown) est organisée à la veille de la course (le 14 février). Le jour de course (le 15 février) commence par deux séances d’essais : la première dure 45 minutes, le deuxième 30 minutes. Lors des qualifications, les pilotes sont répartis en quatre groupes de six établis selon le classement des pilotes au Championnat de Formule E. Actuellement, André Lotterer est classé neuvième ; il court donc dans le groupe 2. Neel Jani, à la 23e place, court dans le groupe 4. Chaque pilote dispose de six minutes pour établir son meilleur temps. Les six pilotes les plus rapides sont qualifiés pour la Super Pole, qui dure 20 minutes. La Super Pole détermine les positions 1, 2 et 3 sur la grille de départ. La course dure 45 minutes plus un tour.

Le circuit

L’E-Prix de Mexico a lieu sur des sections de l’« Autódromo Hermanos Rodríguez ». Ce circuit de 2,606 km a été adapté pour la Formule E de cette année ; il comporte des virages longs et rapides, ainsi que des portions étroites. Sur le secteur final, les pilotes traversent le « Foro Sol Stadium », connu pour son atmosphère unique.

Horaires

Qualifications : 15 février 2020, 18 h 35 – 19 h 45 (HEC)
Course : 15 février 2020, 22 h 55 – 0 h (HEC)

Les premières images de Mexico seront diffusées vendredi 14 février 2020, après le Shakedown. De plus amples informations sur l’E-Prix de Mexico seront publiées en direct sur le compte Twitter de l’équipe TAG Heuer Porsche Formula E : @PorscheFormulaE. Un rapport détaillé sera disponible après la course.

Un grand évènement pour une grande cause ! La FTA vient de décerner les trophées du sport automobile (édition 2019)

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Oto-News (trophées du sport automobile) – La cérémonie annuelle de remise des prix de la FTA (Fédération Tunisienne de l’Automobile) est devenue l’un des temps forts du calendrier du sport automobile, réunissant les pilotes et les équipes de la Fédération qui ont remporté des championnats pour célébrer leurs victoires remportées au cours de la saison passée.

Au cours de la soirée du 1er février 2020 dernier s’est tenue la cérémonie de remise des prix de l’édition 2019 de la Fédération Tunisienne de l’Automobile dans l’un des hôtels au centre-ville de Tunis.

Une soirée placée sous le signe de l’excellence en présence du chef du cabinet du ministre des affaires de la jeunesse et des sports et du président du Comité Olympique.

 

Des trophées ont été décernés aux différents champions de toutes les catégories. Les sponsors et partenaires de la fédération ont été aussi récompensés, n’oubliant pas les journalistes qui ont toujours soutenu et promu les activités de la FTA ; la FTA leur a été particulièrement reconnaissante.

Restons bien rassemblés autour de la ligne de départ de la nouvelle saison de ce merveilleux et palpitant sport mécanique.

 

Le camion Volvo élu meilleur camion aux Volant d’Or 2019

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  • Le camion Volvo a été élu meilleur camion 2019.

Oto-News (camion Volvo) – C’est là le résultat du sondage lancé par tunisieauto.tn et Ola Energy Tunisie. La consécration du camion Volvo a tourné au plébiscite avec 39% des votes et c’est lors d’un diner gala organisé par le Magazine Tuniseauto.tn le 31 janvier que le Volant d’Or 2019 a été remis à Nordic Machinery, concessionnaire officiel de Volvo Construction Equipment et de Volvo Trucks en Tunisie.

La cérémonie a été marquée par la présence de son Excellence l’Ambassadrice du Royaume de Suède en Tunisie, Madame Anna Block Mazoyer, du Directeur Général de Volvo Trucks Afrique du Nord, Monsieur Fernando Bernabé Garcia et du Président Directeur Général de Nordic Machinery, Monsieur Khaled Haddad qui a déclaré  « À Nordic Machinery, nous exprimons notre gratitude à nos clients qui n’ont pas hésité à faire entendre leur voix pour dire haut et fort que le camion Volvo couplé au service de Nordic Machinery est de loin le meilleur choix d’investissement pour les entreprises de transport et les entreprises de bâtiment et travaux publics ».

La technologie au service de la sécurité

Au delà d’être leaders du secteur et d’être reconnus pour leur puissance et leur robustesse, les camions Volvo, le Volvo FH et le Volvo FMX sont équipés de systèmes et de technologies qui renforcent la sécurité appuyant ainsi la volonté de Volvo de maintenir son rôle de numéro 1 en termes de sécurité routière. 

Une conduite sans concession

Outre la sécurité, chaque véhicule Volvo est doté de nombreuses solutions innovantes et une multitude de fonctionnalités permettant au client de booster sa productivité et d’améliorer sa rentabilité. Avec le bon véhicule, les services adéquats et le réseau d’assistance adapté, la rentabilité s’en voit améliorée et augmentée car l’objectif de Volvo et de Nordic Machinery est de minimiser le coût total du camion.

En effet, Volvo développe et conçoit chaque véhicule et chaque service dans l’optique de réduire le coût de carburant, d’optimiser le temps de service et d’améliorer la productivité des acquéreurs. Le service d’assistance à la clientèle sans égal est proposé de série sur toute la durée de vie du véhicule, dès le premier kilomètre.

S’agissant du Volvo FMX, le géant de la construction, au-delà de sa résistance et de sa solidité, soulignons sa capacité à transporter des charges importantes dans des conditions difficiles sans risque d’enlisement. Le Volvo FMX est taillé pour relever tous les défis. Il est conçu pour les tâches difficiles dans des environnements hostiles, avec des fonctionnalités adaptées pour garantir l’efficacité de tous les instants.

Deux ans de garantie : plus qu’une promesse, un engagement.

Les Pièces d’Origine Garantie Volvo sont la preuve d’un engagement pérenne, gage d’une disponibilité maximale avec une garantie de 12 mois, passant à 24 mois en cas de montage par un technicien qualifié pour une totale tranquillité d’esprit.

Qui dit pièces d’Origine Garantie Volvo, dit des pièces durables, fiables et de qualité supérieure dont seuls les réparateurs agréés Volvo ont le secret.

Tous les composants Volvo ont été soumis à des tests rigoureux selon les normes les plus strictes afin de leur garantir des performances optimales et un ajustement parfait sur machine.

De plus, la garantie couvre tout vice de fabrication et toute pièce sous garantie défectueuse au moment de la livraison ou avant le terme de la période de garantie (en dehors des dommages, mauvaises manœuvres ou accidents).

Avec cette garantie de 2 ans pièces et main-d’œuvre, Volvo offrent à ses clients la meilleure protection et le meilleur rapport qualité/prix.

A propos de Nordic Machinery 

Nordic Machinery est une société anonyme fondée par monsieur Khaled Haddad en 2011. Elle est le seul concessionnaire pour la Tunisie des camions Volvo et des matériels de travaux publics Volvo.

Nordic Machinery a conclu des partenariats avec des équipementiers mondiaux permettant de compléter sa gamme et d’offrir des solutions intégrées à sa clientèle, c’est ainsi que la société est le concessionnaire pour la Tunisie de Indeco (le leader mondial des Brise-roches), MB Crushers (premier fabricant mondial de godets concasseurs),  Gomeco (numéro 1 mondial des finisseurs à béton), Cummins (premier fabricant mondial de groupes électrogènes et de moteurs), Baoli (Chariots élévateurs), STILL (machines pour le magasinage) et Dressta (Bulldozers).

A propos du Groupe Volvo

Volvo Group est l’un des plus grands fabricants mondiaux de machines de travaux publics, de camions, de bus et de moteurs diesel industriels et marins. Le groupe emploie plus de 100.000 personnes et dispose d’usines dans 19 pays sur les cinq continents, et commercialise ses produits et services dans 190 pays.

Sa filiale Volvo Construction Equipment est le premier constructeur mondial de chargeuses sur pneus et de tombereaux articulés et l’un des principaux fabricants mondiaux de pelles hydrauliques sur chenilles et sur pneus, de matériels routiers et de machines compactes.

Sa filiale Volvo Trucks est le premier constructeur européen et l’un des plus grands constructeurs mondiaux de camions couvrant l’ensemble des applications des secteurs de la construction et du transport.

Palmarès « Les Volants d’Or » 2019

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Oto-News(Volants d’Or) – Les plus performants dans le secteur automobile durant l’année 2019 ont été récompensés, lors d’une grande soirée qui a eu lieu le 31 janvier 2020 dans un prestigieux hôtel de Gammarth, organisée par 2Fast&Adcom Agency en partenariat avec OLA Energy Tunisie et rehaussée par les Présences de Son Excellence l’Ambassadrice de Suède en Tunisie et de Son Excellence l’Ambassadeur d’Italie en Tunisie.

Après avoir remercié les invités présents, M. ChokriDridi, Directeur Commercial et Marketing d’OLA Energy Tunisie (ex-LibyaOil Tunisie) a déclaré « Nous félicitons toute initiative de promotion et de valorisation de l’automobile en Tunisie, d’où notre association et soutien à cet événement. Nous sommes aujourd’hui partenaires de plusieurs concessionnaires de renom, marques automobiles et distributeurs de pièces de rechange. Nos carburants, huiles moteurs, services et produits divers sont appréciés quotidiennement et recommandés par plusieurs marques de véhicules de tout type. Et nous continuons à investir et à innover sans arrêt afin de répondre aux différentes exigences des nouveaux moteurs automobiles, où les performances technologiques, énergétiques et environnementales sont devenues très sollicitées ».   

Animée par notre confrère Elyes Gharbi, lui-même grand passionné automobile, la soirée a démarré à 20h10 avec la Remise des premiers trophées ;

A ce titre, Stafim Peugeot a été élue par les lecteurs tunisieauto.tn « Meilleur Service Après-vente de nos concessionnaires automobiles », Audi Ennakl «Meilleure Marque Premium» et « Meilleur service après-vente Premium 2019 », Atlas Auto Haval «Meilleure Nouvelle Marque», Volvo NordicMachinery « Meilleure marque Camion 2019 » et Alpha International Land Rover  « Plus Belle Voiture de l’Année 2019 » avec son nouveau Range Rover Evoque.

En effet, ce sont les lecteurs du site tunisieauto.tn qui ont choisi de leur attribuer ces titres respectifs et ils ont été plus 13 897 a participé à ces 5 Sondages 2019 ( 8700 votes en 2018).

Dans l’optique de récompenser également les principaux acteurs du secteur automobile durant l’année 2019, les organisateurs ont remis ensuite17 autres Volants d’Or 2019 lors de cette sympathique soirée.

Ainsi :

-Le Volant d’Or des Meilleures Ventes Premium 2019 a été remis à Audi Ennakl.

-Le Volant d’Or du Meilleur EvènementPremium 2019 a été remis à Alpha International Land Rover.

-Le Volant d’Or de la Meilleure Assistance Auto 2019 a été remis à Afrique Assistance.

-Le Volant d’Or du Meilleur Service Car Glass 2019 a été remis à Afrique Assistance.

-Le Volant d’Or 2019 du Meilleur Distributeur Accessoires Autos a été remis à Gamma Auto.

-Le Volant d’Or 2019 du Modèle Le Plus Vendu dans le segment petit véhicule utilitaire a été remis à ITALCAR avec sa Fiat Fiorino.

-Le Volant d’Or 2019 du Meilleur SAV Camion a été remis à IVECO ITALCAR.

-Le Volant d’Or 2019 de la Meilleure Vente Camion a été remis à LVI RENAULT TRUCKS.

Le Volant d’Or 2019 du Leader du Marché des Pneus en Tunisie a été remis à la Société JOMAA SA.

-Le Volant d’Or 2019 de la Meilleure Vente Premium Segment Berlines Coupés a été remis à BMW BEN JEMAA MOTORS.

-Le Volant d’Or 2019 de la Meilleure Vente Premium dans le segment C SUV a été remis à DS Automobile Tunisie avec son DS7 Cossback.

-Le Volant d’Or 2019 du Best Manager Véhicules Généralistes a été remis à Monsieur Hafedh Gharbide AURES et DS Automobile Tunisie.

-Le Volant d’Or 2019 du Best Manager Véhicules Premium a été remis à Monsieur Karim Hammami de ENNAKL.

-Le Volant d’Or 2019 du Meilleur Spot TV Tunisien a été remis à SKODA ENNAKL.

-Le Volant d’Or 2019 de la meilleure vente Segment C a été remis à VOLKSWAGEN ENNAKL avec sa GOLF 7

Le Volant d’Or 2019 de la Voiture la plus Vendue en Tunisie à ARTES avec sa Renault Clio.

Le Volant d’Or 2019 de la Meilleure Vente Voitures Particulières (VP) à KIA MOTORSTunisie.

Cette Cérémonie des Volants d’Or 2019 a également été animée par les artistes tunisiens SabryMosbah et NajetteOuniss accompagnés de leurs musiciens pour le plus grand plaisir des convives.

Un After a été également programmé juste après la Remise des Prix et animé par DJ BACH.

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