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Après son premier livestream en Tunisie, l’Exeed, marque premium de Chery, bientôt sur le marché de l’Afrique du Nord

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OTO News (Chery) – Récemment, l’Exeed a organisé son premier livestream pour la région Tunisie-Libye. Les dirigeants de l’entreprise ont eu une communication approfondie avec les médias locaux et les revendeurs à l’égard des points clés tels que la puissance de l’entreprise, l’équipe de R&D, la conception de la marque Exeed et ses performances sur le marché international etc, tout en indiquant que l’Exeed accueillait les investisseurs tunisiens et libyens et s’apprêtait à entrer dans le marché nord-africain.

Grâce à une connexion directe, M. Chen Qiang a tout d’abord présenté la puissance de l’entreprise et la conception de la marque EXEED. Selon lui, le groupe Chery, auquel appartient EXEED, est une entreprise automobile qui soutient la diversité, étant active dans sept secteurs d’activité principaux axés sur la chaîne de valeur principale des automobiles, y compris les automobiles, les pièces automobiles, les services modernes, la finance, la connexion intelligente, les navires et l’immobilier, et dispose des filiales indépendantes telles que Chery Jaguar Land Rover, Chery, OMODA et EXEED. Ainsi s’achève l’arrangement de la marque, en passant par la transition de « l’entrée de gamme » au « niveau de luxe ». Parmi tous les modèles, EXEED représente la gamme premium et fait partie de la série phare des SUV.

EXEED a hérité de l’essence de l’industrie automobile européenne, ayant établi cinq centres de R&D dans le monde en attirant des centaines de concepteurs et d’ingénieurs de premier plan et expérimentés qui ont travaillé pour BMW, Jaguar Land Rover, etc. EXEED, guidé par le concept de “Born For More”, ne cesse d’explorer les limites de la conception et de la fabrication automobiles.

EXEED ne se contente pas de coopérer avec des fournisseurs de classe mondiale tels que BOSCH/magna/Bentler/intel, mais crée également les super-usines et laboratoires en tête du peloton en matière d’intelligence, de qualité, d’efficacité, d’économie d’énergie et de protection de l’environnement afin d’apporter à ses clients des produits de haute qualité et à la pointe de la technologie.

Chen Qiang a déclaré que lors du test de collision C-NCAP, EXEED TXL a obtenu un score supérieur à celui de l’Audi Q5L, prouvant ainsi qu’EXEED a la capacité de « surpasser » et qu’elle offrira des possibilités illimitées à ses utilisateurs du monde entier.

Shi a ensuite présenté les futurs produits d’EXEED allant sur le marché nord-africain. Grâce à son esprit d’exploration et de poursuite de la perfection, EXEED a actuellement trois modèles vedettes, VX/TXL/LX, qui s’écoulent rapidement dans le monde entier, et ces trois produits prendront également la tête à arriver sur les marchés tunisien et libyen. Le VX est un SUV phare élégant et luxueux à 7 places, doté d’un espace énorme et d’une puissance exceptionnelle, qui interprète parfaitement le concept EXEED ; le TXL est un SUV Super 5 étoiles à scène complète, avec une sécurité 5 étoiles, une intelligence 5 étoiles, un espace 5 étoiles, une apparence 5 étoiles et une qualité 5 étoiles pour offrir aux utilisateurs une expérience de conduite exceptionnelle ; le LX est un produit SUV au design à la mode et à la configuration intelligente, doté d’une excellente puissance et d’une performance remarquable de conduite.

En plus, EXEED dispose d’une large gamme de technologies, y compris ICE/PHEV/BEV tout en étant capable de répondre pleinement aux besoins des clients du monde entier en matière de déplacements. Outre les trois premiers produits VX/TXL/LX allant sur le marché nord-africain, EXEED lancera également le modèle hybride rechargeable PHEV RX et les modèles purement électriques haut de gamme avec les codes internes E03 et E0Y. EXEED apportera une nouvelle expérience de conduite de luxe aux consommateurs locaux.

L’entrée sur le marché tunisien et libyen permettra à EXEED d’occuper une place stable en Afrique du Nord et de soutenir l’avancement de sa stratégie d’internationalisation. EXEED sont actuellement à l’investissement dans la région nord-africaine et accueille les distributeurs solides locaux pour des engagements commerciaux. EXEED espère travailler avec des partenaires commerciaux exceptionnels attachés à la même approche pour promouvoir la modernisation de l’industrie automobile en Afrique du Nord et offrir aux utilisateurs locaux une expérience de conduite luxueuse et haut de gamme.

Grad Prix de Formule 1, d’Arabie Saoudite

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OTO News (Grad Prix de Formule 1) – Round 2 of the season, Saudi Arabia Grand Prix took place at Jeddah Corniche Circuit. Sergio Perez of Oracle Red Bull Racing, supported by Honda as a Team Partner, won the race, with Max Verstappen finishing second.

Pérez started on pole with Fernando Alonso overtaking him off the start line, only to be handed a five-second penalty which allowed 33-year-old Pérez to take the lead as Verstappen picked off the field to move second behind his colleague just before the halfway point of the race.

Verstappen tried hard to close the gap and recorded the fastest lap on the last lap to bank second place and a one-point lead over Pérez

Scuderia AlphaTauri driver, Yuki Tsunoda finished 11th, Nyck De Vries finished 14th.

Quotes:

Sergio Perez 11,Oracle Red Bull Racing

 “I had a wicked race – which is a new word I learnt this week! I didn’t have a great start but after I got back around Fernando, I was able to create a good gap between the rest of the field and me… until the safety car came out and I was reminded of Jeddah 2022… It was a new race after the safety car though and I’m happy I was able to build a gap again and then keep it, even when Max was pushing at the end. Everyone back in Milton Keynes and here at the track have built such a fantastic car for us this season. I love being a part of this Team because of the way we push and the way we deliver, I’m so proud of us. The Team is working at such a high level so it’s really great to be a part of. In the end, we must remember it’s a long season but tonight was a massive team result.”

Max Verstappen 1, Oracle Red Bull Racing

 “The beginning of the race was a bit tricky, it was hard to follow in the train of cars because there was very low grip. At one point it all settled down a bit, I could move forward and the safety car helped a little bit. It was about being calm and overtaking the cars one by one. In general P2 was always the target today. Today was about recovering what was possible, if I had qualified P1 then today would have looked very different. I was catching Checo towards the end of the race but we calculated it wouldn’t be enough to make up the gap to him by the end of the race. I started to feel a vibration in the laps where I was catching and trying to push, I started to feel some instability in the car. Sometimes it’s better to just tell yourself it’s better to bring that P2 home. As a Team we have to work on making sure both cars are reliable because we have a very fast car but I still think we can do a better job. I would like a clean weekend in Melbourne to maximise everything we can. I am happy with the way it is turning it out at the moment but it is still a long season.”

Yuki Tsunoda 22, Scuderia AlphaTauri

 “I ended the race in P11, it’s frustrating to lose the position with only four laps to go. The team did a really great job, everything went perfectly. The pace on the medium tyre was very strong and it improved compared to qualifying. I’m happy with what the team and I achieved together, but at the same time, I’m disappointed we didn’t reach the points in the end. We’ll come back stronger with updates in Melbourne, so we are already fully focussed on the next race, where we will do our best to maximise our performance. We’ll continue to work hard to be able to fight at the top of the midfield and start scoring points consistently.”

Nyck De Vries 21, Scuderia AlphaTauri

“I didn’t do a good enough job today. I lost most of my momentum at the start and restart, so I got stuck in traffic. It’s difficult to regain that rhythm and make up the positions, especially when you’re caught in a DRS train. I didn’t attack enough and struggled to find the balance between managing the tyres well and pushing, so I was unable to get them to the right temperature. In the end, when I was in clean air chasing Zhou, my pace was very strong and consistent. Generally, it was a step up from Bahrain, so that’s a positive. We definitely need to keep going and continue to push.”

For more information, please visit https://honda.racing/f1/post/f1-2023-rd02-race

Compétition quiz de télécom : les clients de Tunisie-Télécom…à vos marques !

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OTO News (Compétition quiz de télécom) – C’est partit ! La nouvelle version de la grande compétition « Marbouha » que l’opérateur téléphonique public « Tunisie-Télécom » a l’habitude d’organiser, est ouverte à ses clients, pour leur faire du bonheur surtout à l’arrivée du mois de Ramadan.

Lors d’une conférence de presse tenue mardi au siège de la société d’automobiles « Suzuki Swift »,  Ramzi Ayedi, de la direction centrale des affaires commerciales et du marketing, à Tunisie-Télécom, est revenu sur les détails de cette compétition, mettant l’accent sur les différents prix de cette compétition que Tunisie-Télécom met à la disposition des lauréats :

L’opérateur téléphonique consacrera, en effet, trois voitures de type Suzuki Swift dont chacune coûte la bagatelle de 50 mille dinars, soit  une voiture par mois 40 mille dinars en TTC, soit un lauréat par mois et 20 mille dinars en TTC un lauréat par mois. La proclamation des résultats serait après la fête de l’Aïd.

Parallèlement, Tunisie-Télécom a ouvert d’autres participations hebdomadaires gratuites soit à travers des SMS, le web ou par le biais de la radio ou de la télé.

L’opérateur téléphonique a consacré à cet effet, des grands prix qui s’élèvent à 50 mille dinars en TTC en faveur des lauréats.

Tout comme « Marbouha », « Saga Quiz », « Jawhara Quiz » a récompensé la semaine dernière 35 lauréats qui ont partagé près de 370 mille dinars.

Chery accélère la fabrication écologique avec l’entrée en service de la méga-usine intelligente et connectée

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  •  La première carrosserie peinte de la méga-usine connectée intelligente de Chery est sortie de la ligne de production de peinture.

OTO News (Chery) – Récemment, la première carrosserie peinte de la méga-usine connectée intelligente de Chery a quitté avec succès la ligne de production de peinture et l’atelier de peinture a été mis en service avec succès, ce qui indique également que Chery entre dans une nouvelle phase de développement dans le domaine de l’intelligence verte. Wang Weiwei, ingénieur en chef adjoint de Chery, le directeur de l’institut d’ingénierie de fabrication, et d’autres membres importants de l’équipe du projet à tous les niveaux ont participé à la cérémonie de sortie de la première carrosserie peinte de la chaîne de production dans l’atelier de peinture.

L’atelier de peinture de la méga-usine possède une capacité de production annuelle de 300 000 unités, et l’ensemble de la ligne de production flexible entièrement automatique est appliqué pour permettre de réaliser une production mixte multi-modèle de plusieurs plates-formes ; axé sur la création d’une ligne de production de peinture verte avec une apparence de haute qualité, une utilisation élevée de la peinture, un contrôle intelligent élevé et un faible coût de fabrication. L’atelier a produit des carrosseries peintes très étincelantes, très translucides, d’une couleur vive et avec moins de peau d’orange. L’usine de peinture se concentre sur l’informatisation et l’automatisation intelligentes de la peinture, la maîtrise des différents états de l’atelier en temps réel à partir des cinq dimensions de l’équipement, de la sécurité, de la qualité, de la protection de l’environnement et de l’énergie d’une manière globale, réalisant ainsi une production allégée avec un fonctionnement entièrement automatisé.

Diverses techniques et technologies nouvelles sont appliquées dans la ligne de production. L’électrophorèse de prétraitement adopte le processus de film, l’élimination de l’huile et des limailles, et les technologies d’électrophorèse IGB pour améliorer la qualité de surface de la carrosserie, la protection de l’environnement et l’économie d’énergie ; la cabine de pulvérisation adopte le processus compact B1B2 d’une peinture à base d’eau, le pulvérisateur robotique pour l’application des peintures sur l’intérieur et extérieur des véhicules + la cabine de pulvérisation sèche + la technologie de climatisation à cycle à air, la consommation d’énergie cinétique d’un seul véhicule diminuant de ≥ 30 % par rapport à la cabine de pulvérisation traditionnelle à venturi de type humide à air frais, et ne rejetant pas d’eaux résiduaires ; en outre, la faible vitesse de fonctionnement du robot, la petite largeur du ventilateur de pulvérisation et la combinaison optimisée des paramètres de profilage et de pulvérisation sont également adoptées pour augmenter le taux d’utilisation de la peinture de la ligne de production d’environ 5 %. Par ailleurs, l’atelier a également appliqué de nouvelles technologies telles que la déshumidification rotative, le LASD, la galerie lumineuse en arc, et la technologie des roulements à billes etc., rendant la chaîne de production plus stable, plus flexible, plus écologique et plus respectueuse de l’environnement.

Lors de la cérémonie d’inauguration, Wang Weiwei a déclaré que l’achèvement de l’atelier de peinture de la méga-usine est un autre projet symbolique de l’usine verte intelligente de Chery, qui est également une incarnation concrète de la pratique approfondie du concept de développement vert et à faible émission de carbone de Chery.

Comptant parmi les premières entreprises automobiles engagées dans le domaine des nouvelles énergies, Chery a commencé très tôt la recherche et le développement de véhicules économes en énergie et utilisant les nouvelles énergies et a fait du développement « vert » le concept de sa marque. À ce jour, Chery a déposé plus de 900 brevets dans le domaine des nouvelles énergies et en a obtenu plus de 600, ce qui lui confère une position de leader dans l’industrie automobile.

Les percées dans les technologies clés ont également permis à Chery de construire une solide gamme de produits de nouvelles énergies, y compris la série TIGGO FAMILY menée par TIGGO 8 et TIGGO 8 PRO e+/S51, qui comprend diverses formes d’énergie telles que PHEV et BEV. Dans le même temps, Chery se donne également pour mission de pratiquer le voyage vert et de promouvoir la révolution industrielle mondiale afin d’accélérer la promotion des produits à énergie nouvelle sur les marchés d’outre-mer.

Cette année, Chery sera le premier à lancer intensivement des modèles PHEV sur les marchés extérieurs, couvrant les marchés d’Amérique du Sud tels que le Brésil, le Chili et l’Équateur et la région du Moyen-Orient telle que l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l’Irak, et poursuivra également un développement complet sur des marchés tels que l’Europe de l’Est, l’Asie-Pacifique et l’Amérique du Nord.

Grâce au fonctionnement de la méga-usine intelligente et connectée, la garantie de la technologie des nouvelles énergies de Chery peut être fournie pour accélérer son expansion mondiale. Selon le « plan en trois étapes » de Chery pour l’introduction des produits de nouvelles énergies à l’étranger, Chery passera progressivement des produits PHEV aux produits BEV d’ici 2025, et parviendra à une gamme complète de produits de nouvelles énergies couvrant les marchés de la conduite à gauche et de la conduite à droite.

CHAMEL, l’Assurance de Santé Internationale de la Maghrebia « Élue Produit de l’Année 2023 »

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OTO-News (CHAMEL, l’Assurance de Santé Internationale de la Maghrebia) – les Assurances Maghrebia remportent pour la deuxième fois consécutive le prix « élu meilleur produit de l’année » pour son produit d’Assurance Santé internationale CHAMEL et garde toujours sa place de leader du marché en matière d’assurance santé internationale.  La cérémonie de remise des prix a eu lieu mercredi soir, le 15 mars 2023.

CHAMEL est une assurance médicale internationale qui offre aux assurés une meilleure couverture médicale que ce soit en Tunisie ou à l’étranger.

Avec l’assurance CHAMEL, les assurés bénéficient d’une couverture médicale complète, flexible grâce à sa formule modulaire qui s’adapte parfaitement à leurs situations financières et aux attentes de chacun en matière d’assurance santé.

CHAMEL offre aux assurés la possibilité de consulter et de gérer leur compte à distance via l’Espace Assuré en ligne, accessible gratuitement 24h/24 7j/7. Cette plateforme permet aux assurés de bénéficier d’un accès sécurisé pour suivre leurs affiliations et les remboursements de manière simple, sécurisée et en temps réel.

Maghrebia tiens à réitérer sa fierté d’avoir remporté le prix  » Elu Meilleur produit de l’année 2023 «  pour son produit CHAMEL et exprime sa gratitude envers tous ses assurés pour la confiance qu’ils lui accordent. Elle s’engage à rester à l’écoute de sa clientèle et à poursuivre ses efforts en vue de satisfaire pleinement leurs attentes.

Si vous souhaitez avoir plus d’informations sur CHAMEL, vous pouvez remplir le formulaire en ligne accessible via ce lien.

Alternativement, vous pouvez entrer en contact avec le centre de relation clientèle en composant le +216 82 102 020

MAHINDRA DEALS : Des remises attractives allant jusqu’à 5000 DT TTC pendant tout le mois de mars

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OTO News (MAHINDRA DEALS) – Après une participation réussie à l’AutoFest, Mahindra Tunisie en collaboration avec Mahindra GLOBAL lance les « Mahindra Deals » pendant tout le mois de Mars avec des remises attractives allant jusqu’à 5000 DT TTC sur toute la gamme voiture et utilitaire, à savoir :

  • KUV100 : le mini SUV le plus vendu, Un SUV économique qui offre une conduite facile en ville et une maniabilité exceptionnelle.
  • XUV 300 : le nouveau Crossover élégant et sportif qui offre des performances de conduite de premier ordre et un confort supérieur.
  • Le fameux PICK-Up disponible en deux et quatre portes, un véhicule utilitaire idéal pour les agriculteurs et les professionnels

Toute la gamme Mahindra bénéficie d’une garantie constructeur allant jusqu’à 100 000 KM ou 5 ans.

Les remises proposées sur les modèles KUV100, XUV300 et PIK Up sont les suivantes :

Modèle Version Remise
KUV100 K6+ 1400 DT TTC
K8 900 DT TTC
 

XUV300

W6 1990 DT TTC
W8 2990 DT TTC
W8(0) 2990 DT TTC
PICK-Up SC S6 5000 DT TTC

Mahindra via son concessionnaire en Tunisie, Etablissement Zouari, s’est engagé à fournir à ses clients des produits et un service après-vente de qualité supérieure, avec un personnel technique qualifié et des pièces de rechange d’origine disponibles.

« Mahindra & Mahindra Ltd est une entreprise indienne de fabrication de véhicules utilitaires et de loisirs leader sur le marché mondial. Fondé en 1945, le groupe Mahindra est présent dans plus de 100 pays et emploie plus de 240 000 personnes à travers le monde. Mahindra s’est engagé à offrir des produits innovants et de qualité à ses clients, en veillant à ce que chaque produit réponde aux normes de qualité les plus élevées. »

Pour plus d’information, vous pouvez consulter le site web https://mahindratunisie.com/ ou appelez le 70 130 130 ou bien visitez les showrooms Mahindra à :

  • BEN AROUS : Route De Sousse GP1- Km7 2033 MEGRINE TUNIS
    Tél : (+216) 70 130 060
  • SOUSSE : Route de Ceinture, 4022 Z.I. Akouda – Sousse
    Tél : (+216) 70 130 040
  • SFAX : Boulevard de l’environnement – Route de Gabès Km 2.5 – Sfax
    Tél : (+216) 70 130 020
  • GABES :Route de Tunis km 0,5 BP31,6001 Hached Gabes
    Tél : (+216) 29 797 921

La FTUSA appelle à l’actualisation de la valeur des actifs assurés

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OTO News (actualisation de la valeur des actifs assurés)- La Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (FTUSA), consciente de son rôle de sensibilisation et de son devoir de conseil, porte à la connaissance du public l’impératif d’actualiser la valeur des actifs assurés auprès des sociétés d’assurances.

Les contrats d’assurances couvrant les différents risques, prévoient une déclaration, censée être sincère, des capitaux assurés.

Cette indication, qui constitue une obligation contractuelle de l’assuré est importante, car elle détermine le montant de l’indemnité qui sera servie en cas de sinistre.

De ce fait, si les capitaux déclarés, et assurés comme tels, sont inférieurs à leur valeur réelle, la loi stipule qu’une règle proportionnelle sera appliquée.

Ainsi, l’assuré obtiendra une indemnité réduite, et proportionnelle à la valeur déclarée, par rapport à la valeur réelle de l’actif, estimée le jour du sinistre par l’expert.

Considérant un immeuble assuré à 5 000 000 de dinars (cinq millions de dinars), alors que sa valeur réelle s’élève à 10 000 000 de dinars (dix millions de dinars) et si un sinistre partiel survient avec 2 000 000 de dinars (deux millions de dinars), de dommages,

L’indemnité est alors calculée comme suit :

2 000 000DT X 5 000 000DT / 10 000 000DT, soit 1 000 000 de dinars (un million de dinars), d’où une perte de 1 000 000 de dinars (un million de dinars), l’assuré conservera à sa charge une part du sinistre de 1 000 000 de dinars (un million de dinars).

En revanche, si pour le même exemple, la valeur assurée est celle qui correspond à la valeur réelle de l’immeuble, soit 10 000 000 DT, l’indemnité sera de 2 000 000 DT comme convenu dans le contrat.

Par conséquent, et pour que l’assurance joue pleinement son rôle, en cas de sinistre, la FTUSA exhorte tous les assurés à contacter leurs sociétés d’assurance afin d’actualiser la valeur de leurs actifs.

Porsche enregistre des résultats record et lance le programme « Road to 20 ».

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  • Nouveaux records : le chiffre d’affaires du Groupe est en hausse à 37,6 milliards d’euros, le résultat opérationnel progresse à 6,8 milliards d’euros.
  • Le nombre de véhicules livrés et le flux de trésorerie disponible net de la branche automobile atteignent également des niveaux record.
  • La rentabilité opérationnelle du Groupe passe de 16,0 à 18,0 % en glissement annuel.
  • Porsche poursuit la mise en œuvre de sa stratégie en incarnant le luxe moderne. L’entreprise vise une rentabilité opérationnelle supérieure à 20 % sur le long terme grâce à son nouveau programme « Road to 20 ».
  • Oliver Blume, Président du Directoire : « Dans un contexte difficile, nous enregistrons le meilleur résultat de l’histoire de Porsche, et de loin, grâce à un formidable travail d’équipe. »
  • Lutz Meschke, Directeur financier : « En lançant le programme “Road to 20”, nous entendons gagner en résilience et faire de Porsche une marque plus solide que jamais. »

OTO News (Porsche) – Dubaï. La société Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG clôt son exercice 2022 avec quatre nouveaux records au compteur. Le chiffre d’affaires du Groupe au titre de l’exercice 2022 atteint 37,6 milliards d’euros, en hausse de 13,6 % (2021 : 33,1 milliards d’euros). Le résultat opérationnel du Groupe s’élève à 6,8 milliards d’euros, une augmentation de 1,5 milliard d’euros en glissement annuel (+ 27,4 %). Les livraisons (nombre d’unités livrées aux clients) et le flux de trésorerie disponible net du Groupe atteignent également des records absolus lors de l’exercice 2022. La rentabilité opérationnelle du Groupe augmente quant à elle de 16,0 % à 18,0 %. Pour l’exercice en cours, le constructeur de voitures de sport de Stuttgart franchit une nouvelle étape dans la mise en œuvre de sa stratégie de luxe moderne et lance un programme ambitieux baptisé « Road to 20 » pour atteindre son objectif de rentabilité à long terme.

« Dans un contexte difficile, nous enregistrons le meilleur résultat de l’histoire de Porsche, et de loin », déclare Oliver Blume, Président du Directoire, en dressant le bilan positif du dernier exercice. « Nous avons également réussi à proposer à nos clients, cette année encore, de nouveaux produits d’exception. Cette réussite est le fruit d’un formidable travail d’équipe. »

Avec son carnet de commandes bien rempli, Porsche AG a réussi à livrer à ses clients 309 884 voitures l’an dernier malgré les incidences négatives de la guerre en Ukraine, les contraintes liées à la pandémie de coronavirus et les difficultés persistantes qui entravent les chaînes logistiques à l’échelle mondiale, un chiffre en hausse de 2,6 % en glissement annuel (2021 : 301 915 unités). En 2022, le flux de trésorerie disponible net de la branche automobile passe quant à lui de 3,7 milliards d’euros à 3,9 milliards d’euros. « Notre réussite s’appuie sur une amélioration de notre positionnement tarifaire, un solide mix produit, une augmentation des ventes de voitures, des effets de change favorables et une remarquable maîtrise des coûts », précise Lutz Meschke, vice-président du Directoire, en charge des Finances et des Systèmes IT.

Lancement du programme « Road to 20 » pour gagner en résilience et faire de Porsche une marque plus solide que jamais
L’équipe Porsche continue à se fixer des objectifs élevés pour assurer son avenir. En 2023, l’entreprise lance un programme ambitieux, baptisé « Road to 20 », visant à permettre au Groupe d’atteindre à long terme une rentabilité opérationnelle supérieure à 20 %. « Le programme “Road to 20” nous permettra de gagner en résilience et de faire de Porsche une marque plus solide que jamais », indique Lutz Meschke. « Nous entendons jeter un regard neuf sur l’ensemble de notre activité. Notre gamme de produits, notre positionnement tarifaire ou encore la structure de nos coûts seront examinés de près. Notre objectif est d’optimiser la qualité de notre marge sur coût variable et d’améliorer encore l’attractivité de nos produits. » Le programme « Road to 20 » s’inscrit dans le prolongement du programme de rentabilité 2025 qui a permis à Porsche de mieux résister aux crises au cours des années passées.

Fort de cette solidité dans la conduite de ses activités, le constructeur de voitures de sport est entré dans une nouvelle ère de son histoire le 29 septembre 2022 en lançant l’opération d’introduction en bourse la plus importante d’Europe (en termes de capitalisation boursière). « Désormais, nous pouvons nous concentrer encore davantage sur notre activité et gagner encore en rapidité », poursuit Lutz Meschke. « La nouvelle autonomie acquise au travers de cette opération nous offre encore plus de liberté entrepreneuriale. Nous allons pouvoir renforcer nos capacités dans des secteurs clés, notamment dans les logiciels ou les technologies de batteries. »

Porsche mise sur les éditions limitées et étend son programme Sonderwunsch
Porsche poursuit la mise en œuvre de sa stratégie de luxe moderne. Selon le rapport Luxury & Premium établi par le cabinet de conseil Brand Finance, Porsche est la marque de luxe qui affiche la plus grande valeur au monde. « Nous offrons à la fois des produits d’exception et la possibilité de faire une expérience entièrement personnalisée. Par ailleurs, la marque assume pleinement ses responsabilités au sein de la société », souligne Oliver Blume. « Nous étoffons notre portefeuille de produits avec de nouveaux concepts de voitures de sport. Nous allons également miser sur les éditions limitées et étendre notre programme de personnalisation sur mesure Sonderwunsch. Notre objectif est de répondre encore davantage aux souhaits de nos clients et d’adapter notre offre à leur mode de vie. Il s’agit d’anticiper et d’aller sans cesse au-delà de leurs attentes. »

Une stratégie ambitieuse d’électrification avec le Cayenne entièrement électrique
Dans le même temps, Porsche entend poursuivre son ambitieuse stratégie d’électrification de son offre. Le Macan entièrement électrique est entré dans la dernière ligne droite de son développement et sera proposé à la vente aux clients en 2024. Avec l’arrivée de la version tout électrique prévue pour le milieu de la décennie en cours, le 718 ne sera à moyen terme disponible que dans sa déclinaison 100 % électrique. Il sera suivi par le Cayenne entièrement électrique. La quatrième génération du SUV sportif viendra ainsi parachever la stratégie de Porsche qui est d’atteindre une part supérieure à 80 % de modèles entièrement électriques sur l’ensemble de ses livraisons de voitures neuves d’ici 2030.

Porsche prévoit également d’étoffer son portefeuille de produits dans le haut de la gamme avec un SUV entièrement électrique positionné au-dessus du Cayenne. Doté de la silhouette emblématique de la marque avec sa ligne de toit plongeante à l’arrière, le nouveau modèle offrira des performances sportives de haut niveau tout en proposant des fonctions de conduite automatisées et une expérience inédite dans l’habitacle. Le modèle s’appuiera sur la plateforme SSP Sport développée par Porsche. « Ainsi, nous soulignons et consolidons notre positionnement sur le segment des voitures de sport de luxe. Nous avons identifié des potentiels de rentabilité sur ce segment, notamment en Chine et aux États-Unis », explique Oliver Blume.

Une refonte complète du Cayenne est d’ores et déjà prévue pour 2023. Le nouveau Cayenne bénéficiera de l’une des actualisations les plus importantes de l’histoire de la marque. Parmi les nouveautés de la troisième génération du SUV sportif figurent trois hybrides rechargeables revisités et dotés d’une plus grande autonomie. Un tout nouveau châssis permettra également d’étendre les capacités du Cayenne, avec des performances sur route typiques des modèles de la marque, un confort accru sur les longs trajets et une remarquable maîtrise en conduite tout-terrain.

Porsche s’est par ailleurs également fixé des objectifs de durabilité ambitieux. Dans le cadre de sa stratégie d’entreprise, le constructeur entend atteindre la neutralité carbone sur l’ensemble de la chaîne de création de valeur de ses modèles d’ici 2030. Cette neutralité inclut également une phase d’utilisation neutre en carbone pour les futurs modèles électriques à batterie BEV (calcul sur la base d’un kilométrage total parcouru de 200 000 km par véhicule).

En 2022, Porsche, en collaboration avec ses partenaires, a installé un site pilote de production de carburants synthétiques (eFuels) au Chili. Ce site est entré en phase de production en décembre dernier. « En lançant ce site, nous avons démontré que les carburants synthétiques pouvaient faire l’objet d’une production à l’échelle industrielle », précise Oliver Blume.

Sajjad Khan va prendre la tête du nouveau département Car-IT en 2023
L’équipe IT Porsche devrait être considérablement renforcée en 2023. Sajjad Khan s’apprête à prendre la direction du nouveau département Car-IT, au sein du Directoire. « Avec l’arrivée de Sajjad Khan, nous savons pouvoir compter sur un professionnel expérimenté et compétent en matière connectivité. Nous nous en réjouissons », se félicite Oliver Blume. « Ensemble, nous allons pouvoir mettre en œuvre efficacement notre stratégie pour les systèmes IT embarqués et répondre aux attentes de nos clients. »

En 2022, Porsche a franchi une nouvelle étape de sa digitalisation. Les compétences de Porsche Digital, MHP et Porsche IT ont été fédérées pour créer une entité agile baptisée « Digital Family ». « Les équipes collaborent désormais de manière plus étroite, ce qui permet de poursuivre de manière ciblée le processus de transformation de l’entreprise », souligne Lutz Meschke. « Par ailleurs, l’entreprise est aujourd’hui un employeur encore plus attractif auprès des spécialistes IT. Chez Porsche, les experts en développement logiciel travaillent en étroite collaboration avec les géants de la tech, pour proposer des voitures unanimement louées dans le monde entier. »

Le Directoire propose un dividende de 1,01 euro par action privilégiée
Depuis la réussite de l’introduction en bourse de l’entreprise, le cours de l’action Porsche a enregistré une évolution positive. 81 jours après son entrée en bourse, le titre a intégré le DAX, le principal indice boursier allemand, via une procédure accélérée (règles d’entrée rapide au DAX). Le cours de l’action est passé de 82,50 euros (prix de souscription à la date de l’introduction en bourse) à 114 euros (au 28 février 2023)¹, ce qui correspond à une capitalisation de 108 milliards d’euros². « Le marché a loué la solidité du positionnement de l’entreprise, qui s’affirme comme une marque de luxe autonome, axée sur les performances », commente Lutz Meschke. « En outre, nous avons pu exploiter certaines synergies avec le groupe Volkswagen, ce dont bénéficient également nos actionnaires. » Au titre de l’exercice 2022, le bénéfice par action ordinaire est de 5,43 euros, et le bénéfice par action privilégiée de 5,44 euros. Le Directoire propose donc de soumettre au vote de l’Assemblée générale des actionnaires le versement de 911 millions d’euros au titre de la distribution de dividendes pour l’exercice 2022. En ajoutant les 5 millions d’euros de dividende supplémentaire pour les actions privilégiées, le total de la distribution s’élève à 916 millions d’euros, ce qui correspond à un dividende de 1,00 euro par action ordinaire, et 1,01 euro par action privilégiée.

Porsche confirme ses objectifs à moyen et long termes
Porsche AG confirme ses objectifs à moyen et long termes. « Dans l’hypothèse d’un maintien de la conjoncture économique difficile actuelle, sans détérioration significative de la situation, nous anticipons une rentabilité opérationnelle de l’ordre de 17 à 19 % pour le Groupe au titre de l’exercice 2023 », indique Lutz Meschke. Cette estimation s’appuie sur un chiffre d’affaires de l’ordre de 40 à 42 milliards d’euros pour le Groupe. Et Lutz Meschke de conclure : « À long terme, nous visons une rentabilité opérationnelle supérieure à 20 % pour l’ensemble du Groupe. »

En 2023, Porsche fêtera deux grands événements : le 75e anniversaire de la première sportive construite par la marque et les 60 ans de la 911. En juin, le constructeur de voitures de sport fera son grand retour aux 24 Heures du Mans. La 100e édition de la classique sarthoise sera l’occasion pour Porsche de tenter à nouveau de remporter la victoire au classement général avec la toute nouvelle Porsche 963.

Mohammed Amal KAGHAT, Directeur Général de la filiale Attijari Assurance Tunisie

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OTO News (Attijari Assurance Tunisie) – Le Conseil d’Administration d’Attijari Assurance Tunisie, en date du 20 février.

2023, a entériné la nomination de M. Mohammed Amal KAGHAT au poste de
Directeur Général et ce à compter du 1er mars 2023.

M. KAGHAT succède ainsi à M. Rachid ARABI, que le Conseil d’Administration
remercie pour les bons et loyaux services rendus pendant près de 5 ans à la
tête de la société.

M. KAGHAT compte à son actif plus de 30 années d’expérience, principalement
dans le secteur bancaire, accumulées au sein de deux banques de renom. Il a pu ainsi
construire un parcours complet et polyvalent entre des fonctions commerciales au
sein du réseau bancaire ainsi qu’au niveau central. De fait, il a occupé des
postes de Management d’Animation Commerciale, de Direction Régionale puis
de pilotage du Réseau ; des Professionnels et TPE au Retail Banking.
M. KAGHAT a ainsi reçu pour mission de poursuivre le développement d’Attijari
Assurance Tunisie et de renforcer son leadership (19% de parts de marché) ;
tout en accompagnant les projets stratégiques du Groupe Wafa Assurance
dans la région.

Inauguration officielle de la station TotalEnergies Sidi Bouzid

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OTO News (station TotalEnergies) – TotalEnergies Marketing Tunisie célèbre la réouverture de la station TotalEnergies Sidi Bouzid suite à sa rénovation complète.

Cette station est dotée de l’ensemble des concepts qui qualifient les stations TotalEnergies et ce en adéquation avec la nouvelle image de la Compagnie

Toujours soucieuse d’être proche du client, la station est dotée d’un centre Quartz Auto Service qui propose une offre d’entretien automobile de qualité, centrée sur la sécurité du client et qui assure les prestations de vidange d’huile moteur, les changements de filtres, de chargement climatisation et de pneumatique.

Sur piste, la station propose également de nouveaux services de mobilité, et ce grâce à l’installation d’une borne de recharge électrique pour véhicules.

Concernant le lavage automobile, la station de lavage Wash met à disposition des clients un matériel de qualité, sélectionné pour prendre soin du véhicule grâce à un nettoyage complet de la carrosserie à l’habitacle.

La Boutique, qui propose une offre variée selon le concept Bonjour, s’inscrit également dans une logique de Développement Durable : TotalEnergies Marketing Tunisie a souhaité affirmer son ancrage local et pour cela, elle a sélectionné la startup Thagamuta Agro, gagnante du Challenge Startupper de l’année 2021-2022 pour exposer ses  produits locaux dans la station TotalEnergies Sidi Bouzid. Thagamuta Agro est une unité de transformation et de conditionnement née à Sidi Bouzid. Elle met en avant la culture et les valeurs de cette région en se reposant sur son héritage à travers la valorisation des produits agricoles et en créant le premier circuit de commerce équitable en Tunisie

Une connexion wifi gratuite à destination de tous les clients est également disponible au sein de la Boutique de la station.

Et toujours en ligne avec la feuille de route de la compagnie en matière d’énergies renouvelables, la station TotalEnergies est équipée de panneaux photovoltaïques qui alimentent ses besoins en électricité.

La cérémonie s’est déroulée en présence de collaborateurs de TotalEnergies Marketing Tunisie, d’un parterre d’invités et d’officiels de la région ainsi que des médias.

 

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