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Nabhen Bouchaala, Prt de Tunisian Automotive Association (TAA) parle d’une hausse de la production automobile au cours des 2 prochaines années

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OTO News (production automobile) – En s’alignant sur les politiques climatiques de l’Union européenne, le secteur de la construction automobile a pris le tournant vert. Le passage obligatoire à l’électrique a poussé cette industrie à rebattre ses cartes. La Tunisie peut-elle, alors, se positionner sur le nouvel échiquier automobile? “Avec la voiture électrique, la Tunisie a beaucoup de chance de voir son industrie fleurir même par rapport à ce qu’elle était avec les véhicules thermiques”, estime, en ce sens, Nabhen Bouchaala, président de la Tunisian Automotive Association (TAA). Il apporte son éclairage. Entretien.

Au cours de ces dernières années, la production automobile a été malmenée par les répercussions de la crise Covid qui a été suivie à son tour de la pénurie des semi-conducteurs. Comment se porte, aujourd’hui, le secteur automobile tunisien, trois ans après le déclenchement de la crise?

Vous savez, l’industrie automobile en Tunisie dépend beaucoup du marché européen. 90% de nos exportations sont destinés à l’Europe. Aujourd’hui, le secteur automobile commence à reprendre, en Europe, doucement après la crise Covid. Bien évidemment, il y a la crise des semi-conducteurs qui est survenue et qui a aussi posé un autre problème lié à la délocalisation de la production des semi-conducteurs dans des pays plus proches de l’Europe que les pays asiatiques. Aujourd’hui, le secteur commence à reprendre doucement. On sait que malheureusement, avec la récession économique en Europe, il n’ y a pas eu une accélération de la reprise mais ça viendra. On sait, aussi, que d’ici à deux ans, la production automobile retrouvera une activité normale ce qui permettra à la Tunisie de renouer avec les niveaux de production de 2018. Malheureusement, la période (entre 2018 et 2025) est assez longue. Donc, ça va être difficile pour la Tunisie de se maintenir. Heureusement, que les industriels tunisiens ont fait preuve de résilience et ont su maintenir l’activité de production. Nous avons pu garder le même niveau de production et ce, malgré la baisse de la demande en Europe. C’était grâce à l’attribution de nouveaux projets qui nous ont permis d’augmenter le volume de production. Je dirais que la production automobile va enregistrer une augmentation très importante au cours des deux prochaines années étant donné que de nouveaux projets de grande capacité ont été réalisés et sont entrés en production .

L’électrification du parc automobile en Europe (premier marché d’exportation) constitue un défi de taille pour l’industrie automobile tunisienne. Est ce que les industriels sont prêts à s’adapter à cette nouvelle donne ?

Je vais être honnête et vous dire qu’heureusement, la Tunisie s’est spécialisée dans le câblage électrique, la production des cartes et pièces électroniques. Il est vrai aussi qu’on produit une partie des pièces mécaniques. En fin de compte, la fabrication de la carrosserie et des pièces pour châssis va se poursuivre même avec les voitures électriques. D’une manière générale, on peut dire qu’avec l’électrification des véhicules, la Tunisie a beaucoup de chance de voir son industrie fleurir même par rapport à ce qu’elle était avec les véhicules thermiques puisque les véhicules électriques nécessitent beaucoup plus de cartes et de pièces électroniques. Certainement on aura plus de parts de marché sur les produits électriques que sur les produits mécaniques. C’est pourquoi nous, en tant qu’association, nous avons pensé, dans le cadre de notre pacte de compétitivité avec le gouvernement, à attirer un constructeur de véhicules électriques parce que la Tunisie s’apprête vraiment à prendre le tournant électrique. On a tout ce qu’il faut pour produire les véhicules électriques en Tunisie. Ce qui nous permettra réellement de changer la donne, c’est le fait d’avoir un écosystème autour d’un constructeur. Le marché tunisien est très petit. Notre demande se limite à 50/60 mille véhicules par an. C’est très petit comme marché pour un constructeur. Par contre produire en Tunisie et exporter vers l’Europe: c’est faisable. On peut fabriquer les voitures électriques en Tunisie à moindre coût.

Quels sont les atouts qui peuvent être offerts aux potentiels constructeurs de véhicules électriques qui souhaiteraient s’installer en Tunisie ?

Tout d’abord, aujourd’hui, il y a des centres d’études et de développement en Tunisie qui sont consacrés aux véhicules électriques. Vous savez qu’il s’agit d’un produit qui nécessite beaucoup de développement. C’est un véhicule qui n’est pas figé mais qui évolue. La voiture électrique, ça change tellement qu’on a besoin d’effectuer des études et du développement sur place. La Tunisie peut offrir ça. La qualité des ingénieurs et des cadres dans le domaine de développement et études est en, ce sens, un atout clé qui permet de développer ces centres. Deuxièmement, la Tunisie a développé une excellence dans la production des pièces électroniques et électriques puisqu’elle produit déjà des composants pour l’automobile. Un autre avantage qu’on peut instaurer : on veut demander à l’Etat d’octroyer des avantages spécifiques au véhicule électrique parce que son déploiement en Tunisie permettra de créer un écosystème autour de ce produit et nous ouvrira la voie vers la fabrication locale d’autres composants qui ne sont pas encore produits en Tunisiel.

Beaucoup s’accordent à dire que la guerre en Ukraine a ouvert un boulevard à l’industrie automobile tunisienne. Est-ce que la Tunisie a su saisir cette opportunité ?

C’est vrai qu’il y a eu une opportunité. Mais on l’a saisie en partie. Il y a eu une grande opportunité, comme en témoigne l’expérience du groupe Nexans qui a pu dupliquer ses sites d’Ukraine en Tunisie et lancer la production en deux mois. Il y a, aujourd’hui, des entreprises qui étaient installées en Ukraine et qui ont délocalisé leurs activités en Tunisie. Donc, l’opportunité d’augmenter la capacité de production s’est véritablement offerte à nous mais on aurait pu mieux faire.

Quelle place pourrait occuper l’innovation dans la filière automobile ?

Aujourd’hui, l’industrie automobile est en train de changer. On voit qu’elle est en train de muter vers une industrie plus technique avec des spécificités électriques, de nouveaux process, etc. Et donc, le véhicule électrique,autonome et connecté est un gisement d’innovation parce qu’il demande, entre autres, des programmations informatiques. Et c’est particulièrement dans ce domaine-là que la Tunisie a un capital humain qui est capable de développer des produits pareils. L’innovation tunisienne a cette possibilité d’améliorer le processus existant dans les véhicules plus rapidement et avec des coûts très bien étudiés. Je dirais que l’innovation dans les véhicules électriques est notre challenge aujourd’hui. D’ailleurs, on l’ a bien fait savoir : on ne veut plus voir la Tunisie comme une entité manufacturière. Faire de la manufacture c’est bien, on est d’accord. Mais on vise plus loin en fixant le cap sur l’étude et le développement. Aujourd’hui, on sait que plusieurs fabricants de pièces automobiles ont installé leurs centres d’études et développement en Tunisie. Et c’est là où intervient l’innovation et la recherche et développement (R et D). D’ailleurs, on a quelque chose de nouveau qui est en train de se développer de plus en plus en Tunisie : les centres de test et de validation. Avant, on produisait les pièces automobiles et on les envoyait en Europe pour la réalisation du testing parce qu’on ne dispose pas de centres de test et de validation. Aujourd’hui, le secteur privé est en train de se doter de ces centres techniques qui nous permettront après la phase de production, de tester, valider et sortir une pièce finie. Tout le processus ayant lieu en Tunisie.

Où en est-on par rapport au pacte de compétitivité ?

Nous avons signé le pacte de compétitivité, le 6 juillet dernier, avec la ministre de l’Industrie et la Cheffe du gouvernement. Il contient plusieurs axes de travail. Nous, en tant que secteur privé, nous avons déjà démarré nos actions. Nous comptons, en ce sens, mettre sur pied un incubateur de start-up. Nous avons déjà signé un accord avec l’AFD portant sur 400 mille euros pour le lancement de l’incubation de 18 start-up spécialisées dans l’automobile. Le projet va démarrer dans un mois. Et puis on a travaillé sur la formation professionnelle. Pour la formation académique, nous avons lancé notre TAMA (Tunisian Automotive Management Academy), qui offre à partir de vendredi dernier des cours dispensés par des formateurs tunisiens, et ce, après une période d’accompagnement assuré par un partenaire allemand pour une période de deux ans. On a, désormais, tout ce qu’il faut pour que les Tunisiens prennent en charge la gestion de la TAMA. Et on aura des ingénieurs et des techniciens qui seront formés dans les métiers de l’automobile. Nous avons aussi démarré, en tant qu’association et en tant que secteur privé, une analyse de la situation pour voir comment se préparer aux nouveaux métiers dans le secteur automobile. Nous allons, en ce sens, démarrer des cours spécifiques au niveau de la TAMA pour adapter les cursus aux nouveaux challenges du secteur. Dans les jours à venir nous allons avoir une réunion avec les différents ministères concernés pour définir la gouvernance du pacte.

Ce qui va permettre d’assurer le suivi de l’état d’avancement de la mise en œuvre du pacte. On sait, qu’en tant que privé, nous avons déjà démarré notre part du travail et les actions exigées par le pacte en contrepartie, on n’a pas vu beaucoup d’avancement de la part de l’Etat. C’est pour cette raison qu’on préfère instaurer cette gouvernance (vous savez que le secteur privé a agi plus rapidement que l’administration). On veut la ramener à notre vitesse pour qu’elle mette en œuvre les mesures qui sont du ressort de l’Etat.

Avec la réservation en un seul clic pour un service de navette gratuit, Chery invite les propriétaires à regarder les matchs de football au Qatar

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OTO News (Chery) – À la veille de la Coupe du monde de la FIFA, Qatar 2022, Chery a lancé un avantage unique pour les utilisateurs mondiaux : la réservation en un seul clic pour un service de navette gratuit. Face à l’énorme pression du trafic au Qatar causée par l’arrivée concentrée de millions de supporters et de touristes étrangers pendant la Coupe du monde, ce service résoudra les problèmes de trafic urbain liés aux matchs, reflétant notamment le concept de services « centré sur l’utilisateur » de Chery.

Malgré la pression du trafic au Qatar causée par la Coupe du monde, Chery répondra aux besoins immédiats avec son service de navette

Selon les données, les vols entrants du Qatar augmenteront de 10 fois pendant la Coupe du monde, tandis que les réservations de vols directs vers Doha depuis le Mexique, l’Argentine, l’Espagne et d’autres endroits ont été multipliées par 79 au maximum. Les institutions compétentes prévoient que plus de 1,2 million de touristes et de supporters étrangers afflueront au Qatar pendant la Coupe du monde. L’augmentation soudaine du nombre de personnes entraînera également une forte pression sur le tourisme et, en particulier, les transports. En tant que le plus petit pays hôte de la Coupe du monde, le Qatar ne compte qu’une population permanente de 2,5 millions d’habitants et fait donc face à une forte pression d’accueil.

Considérant qu’une grande partie des plus de 10 millions de propriétaires de Chery dans le monde sont également des fans de football, Chery a lancé une réservation en un seul clic pour un service de navette gratuit via les réseaux sociaux et le site Web officiels, dans le but de leur permettre d’acquérir un sentiment d’appartenance à un pays étranger et de faire en sorte que la passion pour la Coupe du monde ne soit pas effacée par les problèmes de circulation. Les propriétaires de véhicules qui demandent ce service n’ont qu’à fournir une preuve de propriété de Chery et les informations de voyage pertinentes aux plateformes officielles, et obtiendront des informations sur la navette prévue après approbation. On peut ressentir la chaleur, l’honneur et l’exclusivité de niveau VIP.

Restant fidèle à sa mission et adhérant au concept « centré sur l’utilisateur » , Chery surpasse ses prédécesseurs

Comme la première marque automobile chinoise à se lancer dans l’internationalisation, Chery est non seulement la première entreprise automobile à exporter annuellement plus de 200 000 véhicules, mais également le premier exportateur pendant 19 années consécutives. Jusqu’à présent, avec plus de 10 millions d’utilisateurs dans le monde, les produits de Chery ont été exportés dans plus de 80 pays et régions du monde.

Bien que Chery ne soit pas présent sur le marché du Moyen-Orient depuis longtemps, il a déjà réalisé, en peu de temps, une double croissance en matière de ventes et de réputation au Qatar, en Arabie Saoudite et dans d’autres endroits, et nombre de ses modèles ont également remporté à plusieurs reprises le prix « Meilleur de l’Année », devenant la marque à la croissance la plus rapide au Moyen-Orient.

Chery, en tant que nouveau venu, est non seulement innovant et créatif en termes de fabrication de véhicules dans l’aspect rationnel, mais devance également d’autres marques en termes de gestion des utilisateurs dans l’aspect émotionnel. Chery insiste toujours sur le concept « centré sur l’utilisateur » et établit le concept de valeur de co-création, de gagnant-gagnant et de progrès commun avec les utilisateurs. La valeur de WCWL (with chery with love) créée dans chaque marché permet également aux médias de mieux apprécier l’importance que Chery accorde à ses utilisateurs. En outre, Chery a également organisé une série d’activités pour les propriétaires de véhicules, nouant et maintenant des liens d’amitié avec ses  utilisateurs, afin que davantage d’utilisateurs puissent rejoindre l’écosystème de co-création et de croissance mutuelle avec Chery.

C’est précisément le concept de service « centré sur l’utilisateur » qui permet à Chery de toujours répondre aux besoins des utilisateurs et de les satisfaire par la mise à niveau du produit et à l’amélioration du service. Il ressort également de la réservation en un seul clic du service de navette gratuit pendant la Coupe du monde que Chery place toujours les besoins et l’expérience des utilisateurs au premier plan, et s’efforce de perfectionner les systèmes d’avant-vente et d’après-vente ainsi que les services périphériques, concrétisant véritablement la belle vision de « Choisir Chery pour des soins tout au long de la vie ».

De plus, le service de navette gratuit pour les propriétaires de véhicules n’est qu’une partie des activités des utilisateurs pendant la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022. Chery lancera une variété d’activités thématiques pour des millions d’utilisateurs dans le monde, notamment le challenge des buts TikTok, la soirée de gala WCWL permettant à des milliers de personnes de regarder ensemble des matchs de football, le quiz avec récompense pendant tout le processus, ainsi que le programme de commentaires sur le football donnés par 100 célébrités mondiales. Reliant la passion au football, Chery amène des milliers d’utilisateurs à travers le monde à partager la passion et le carnaval de la Coupe du monde.

Avec les deux fonctions de travail et de repos, TIGGO 8 PRO remporte les éloges des médias dans de nombreux pays

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OTO News (TIGGO 8 PRO) – Récemment, Chery, en tant que fournisseur de véhicules pour les médias participant à la Coupe du monde de la FIFA, Qatar 2022, a reçu les appréciations aimables des amis des médias de nombreux pays. Ils ont ajouté que leur couverture de la Coupe du monde serait efficacement facilitée par la force des services de véhicules fournis par Chery. En outre, ils ont particulièrement fait l’éloge de la configuration technologique luxueuse et des sièges confortables de modèles tels que TIGGO 8 PRO.

Chery offre un soutien indispensable aux amis des médias qui assistent à la Coupe du monde grâce au service de véhicule

Organisée tous les quatre ans, la Coupe du monde non seulement attirera des centaines de millions de téléspectateurs dans le monde via la télévision, l’Internet et d’autres canaux, mais rassemblera également des millions de fans sur la scène pour encourager l’équipe qu’ils soutiennent. Cependant, en tant que le plus petit pays hôte de la Coupe du monde jusqu’à présent, le Qatar doit naturellement subir une grande épreuve de sa capacité d’accueil.

Avec de nombreux journalistes sportifs de centaines de pays et de régions au Qatar, il est crucial de résoudre le problème de leur transport. La Coupe du monde compte un total de 64 matches en 28 jours de match, avec 8 stades assurant tous les matches non seulement dans la capitale Doha, mais également dans certaines des villes environnantes, comme le stade Al Bayt, qui accueillera le match d’ouverture à Alcor, à 60 kilomètres de Doha.

Dans le but de s’assurer que nos amis des médias peuvent arriver sur les lieux à temps, et de leur offrir un voyage sûre et confortable, Chery organisera en temps opportun une flotte de luxe dirigée par TIGGO 8 PRO pour fournir des services de véhicules aux médias des pays concurrents du Moyen-Orient, de l’Amérique latine, de l’Afrique et d’autres régions pendant la Coupe du monde. Cela marque également que les produits de la série TIGGO 8 PRO escorteront à nouveau la Coupe du monde de la FIFA Qatar 2022 après être devenus les véhicules de sécurité du Qatar.

Avec une force exceptionnelle, TIGGO 8 PRO montre sa qualité phare

TIGGO 8 PRO, un modèle phare de la famille Tiggo de Chery, est un SUV commercial de luxe et de taille moyenne à 7 places. Grâce à la qualité de ses produits luxueux et à son excellente configuration technologique, il offrira aux professionnels des médias de la Coupe du monde une expérience phare exclusive.

Dans les commentaires des médias, il a été particulièrement mentionné qu’ils étaient profondément impressionnés par l’espace spacieux et confortable et la configuration technologique luxueuse de TIGGO 8 PRO. Avec ses dimensions de SUV standard de taille moyenne de 4722/1860/1705 mm et sa disposition 5+2 places, il offre une combinaison d’espace plus flexible et polyvalente, ce qui permet non seulement de placer plus facilement divers équipements et appareils de diffusion en direct de forme irrégulière, mais aussi de le transformer en un atelier mobile en quelques secondes.

De plus, les sièges ergonomiques en cuir de TIGGO 8 PRO provenant des meilleurs fournisseurs mondiaux non seulement offrent un soutien puissant, mais s’adaptent également parfaitement au corps humain, permettant ainsi une expérience confortable comme s’asseoir sur un canapé de luxe. En outre, équipé d’un son surround à 8 haut-parleurs de marque SONY, de lumières d’ambiance multicolores et d’un puits de lumière panoramique surdimensionné, TIGGO 8 PRO non seulement renforce le sentiment de luxe, mais offre également un espace calme et privé où les amis des médias occupés peuvent se reposer temporairement.

En tant que modèles phares de Chery, les produits de la série TIGGO 8 représentent la dernière technologie et le processus le plus avancé de Chery, et assume la mission de la marque Chery vers le haut. Sur la scène internationale où la Coupe du monde attire l’attention mondiale, que ce soit en tant que véhicule médiatique pour la Coupe du monde ou en tant que véhicule d’aide au département de la sécurité du Qatar, Chery démontre le charme unique de son produit et la valeur de sa marque avec sa force.

Faisant ses débuts à l’aéroport international de Doha, Chery joue un pélude réjouissant à la Coupe du monde

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OTO News (Chery) – Malgré le fait qu’il reste encore un mois avant le coup d’envoi de la Coupe du monde de 2022, les éléments de la Coupe du monde se sont déjà répandus partout dans les rues des grandes villes du Qatar. À l’aéroport international de Doha, Chery fait une apparition de premier plan pour animer la Coupe du monde, permettant à chaque passager arrivant de se mettre au rythme du carnaval de la Coupe du monde à l’avance.

Désigné comme marque de v éhicules officiels, Chery fournit des services de navette pour la Coupe du monde

Selon les données, les vols entrants du Qatar augmenteront de 10 fois pendant la Coupe du monde, tandis que les réservations de vols directs vers Doha depuis le Mexique, l’Argentine, l’Espagne et d’autres endroits ont augmenté de 79 fois au maximum. On s’attend à ce que cette Coupe du monde attire 1,2 million de visiteurs du monde entier au Qatar. Apparemment, la présence de Chery en tant que marque de véhicules officiels désignée allégera dans une certaine mesure la pression des déplacements urbains et donnera un coup de pouce opportun à la Coupe du monde de Qatar 2022.

Partageant la passion du sport, Chery et des millions d’utilisateurs encourageront la Coupe du monde

Comme la première marque automobile chinoise à se lancer dans l’internationalisation, Chery est non seulement la première entreprise automobile à exporter annuellement plus de 200 000 véhicules, mais également le premier exportateur pendant 19 années consécutives. Jusqu’à présent, avec plus de 10 millions d’utilisateurs dans le monde, les produits de Chery ont été exportés dans plus de 80 pays et régions du monde.

Dans le processus d’internationalisation rapide, Chery  adhère toujours au concept de développement « centré sur l’utilisateur », en commençant par comprendre les besoins des utilisateurs et en insistant toujours pour « jouer ensemble » avec les utilisateurs. Face à la fête du football quadriennale, Chery lancera une variété d’activités thématiques pour des millions d’utilisateurs dans le monde pendant cette Coupe du monde, notamment le challenge des buts TikTok, la soirée de gala WCWL permettant à des milliers de personnes de regarder ensemble des matchs de football, le quiz avec récompense pendant tout le processus, ainsi que le programme de commentaires sur le football donnés par 100 célébrités mondiales.

En outre, Chery mènera également des activités de bien-être public du football en Afrique et dans l’Union européenne, en parrainant des événements de football et en lançant le  » Programme de Stars Futurs  » pour soutenir les jeunes qui rêvent de football, afin de remplir sa responsabilité sociale d’entreprise, de transmettre le soin et d’encourager le football.

En encourageant les joueurs de football sur le terrain de football, Chery encourage également sa mission d’entreprise avec ses utilisateurs mondiaux. Comme la chanson thème « Better Together » de cette Coupe du monde, Chery continuera de travailler dur pour devenir une marque de classe mondiale et s’efforcera de devenir meilleur avec les utilisateurs mondiaux !

Gagnant des panneaux d’affichage hors de prix, Chery frappe-elle des grands coups pour la Coupe du monde Qatar 2022 ?

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OTO News (Chery) – Récemment, il a été annoncé que Chery avait remporté l’espace publicitaire de la Tour Torche Qatar avec une offre élevée, qui restera allumé pendant toute la Coupe du monde Qatar 2022. Non seulement c’est la première fois qu’une marque automobile chinoise apparaît sur un emblème du Qatar, mais également Chery devient l’annonceur qui fait de la publicité extérieure sur la Tour Torche Qatar le plus longtemps.

Illuminant des emblèmes mondiaux, Chery fera des débuts éblouissants

En tant que le plus haut bâtiment du Qatar, la Tour Torche Qatar est un emblème national construit pour les Jeux asiatiques de Doha. Juste à côté de la Tour Torche se trouve le stade international Khalifa, un stade modernisé de 68 000 places qui accueillera huit matches de la Coupe du monde de cette année, y compris la phase de groupes, les huitièmes de finale et le match pour la 3e place. De toute évidence, la Tour Torche, un emblème haut de 317 mètres, devient un lieu de choix pour la publicité.

En outre, Chery prévoit également de remporter des dizaines d’espaces publicitaires de CBD tout temps et des écrans publicitaires LED sur les routes principales de Doha, afin que la présence de Chery soit partout. On dit également que l’action d’éclairer l’emblème de Chery ne se limite pas seulement au Qatar, pays hôte de la Coupe du monde 2022, mais également aux emblèmes de nombreux pays du Moyen-Orient qui attirent une attention particulière.

En signant avec Qatar Airways, Chery devient la marque de véhicules officiels désignée et a desservi l’aéroport de Doha

Bien que les riches ne manquent jamais sur le riche marché du Moyen-Orient, il serait tout de même légèrement surprenant que tous ces espaces publicitaires hors de prix soient remportés par Chery.

Il est cependant certain que Chery prépare bel et bien de grands coups pour cette Coupe du monde. Il y a quelques jours à peine, Chery a signé un contrat avec Qatar Airways, devenant la marque de véhicules officiels désignée de Qatar Airways pendant cette Coupe du monde, non seulement pour le transport de passagers depuis l’aéroport de Doha, mais également pour fournir des services de navette aux médias de certains pays. Des internautes ont également montré sur les réseaux sociaux une promenade dans une navette avec des autocollants d’éléments de la Coupe du monde à l’aéroport de Doha.

En saisissant la Coupe du monde comme une opportunité, Chery accélère le processus d’internationalisation

Selon toutes les indications, Chery profitera en effet de la Coupe du monde pour mener diverses activités afin de démontrer pleinement l’image de marque et la force des produits de Chery. D’une part, Chery est la première marque automobile chinoise à se lancer dans l’internationalisation, qui reste le premier exportateur pendant 19 années consécutives, avec ses produits vendus dans plus de 80 pays et régions du monde et un parc automobile cumulé supérieur à 10 millions. Le marché du Moyen-Orient est toujours un emplacement stratégique important pour Chery qui a déjà obtenu des résultats remarquables au Qatar, en Arabie Saoudite, en Irak et ailleurs. De ce fait, la Coupe du monde 2022 est à la fois un événement sportif mondial et un pont permettant au Moyen-Orient d’avoir plus de communication avec le monde. Dans le même temps, en saisissant la Coupe du monde comme une opportunité, le processus d’internationalisation de Chery entrera également dans une nouvelle période de développement rapide.

D’autre part, Chery construit sa connotation de marque avec les quatre dimensions de la technologie, du vert, du bien-être public et de la mode, et ses produits ont gagné le soutien d’un nombre croissant de jeunes utilisateurs. Tout en répondant aux besoins des utilisateurs, Chery s’intègre aux cultures du monde entier par le biais du sport mondial du football, y compris le parrainage de tournois majeurs, le lancement d’activités de bien-être public sur le thème du football, ce qui permet de « jouer ensemble » activement avec les utilisateurs. Avec une telle culture d’entreprise, il est naturel que Chery s’associe successivement à la Coupe du monde.

Indépendamment des spéculations, il est certain que Chery est actuellement en pleine ascension, et il n’est pas surprenant qu’il fasse de grandes coups pour la Coupe du monde. Bien sûr, la réponse définitive ne peut être laissée qu’au temps. A l’approche de la Coupe du monde, attendons avec impatience le moment où Chery illuminera le repère et fera ses débuts « éblouissants ».

Automobile : qu’est-ce qu’un SUV ?

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OTO News (qu’est-ce qu’un SUV) – Déjà, si on prend l’acronyme SUV, il vient de l’anglais (de l’américain plus exactement) « Sport Utility Vehicle ». Et c’est sans doute de là que vient la première confusion. Non ! Le SUV n’est pas un véhicule sportif. Le « sport » dans l’acronyme veut dire que ce véhicule est utile pour la pratique du sport. En clair, c’est un véhicule qui a de l’emport par exemple pour mettre un vélo, un surf, un kart (si si !) ou autre.

Une fois que l’on a dit cela, cela élimine plein de véhicules qui au final ne permettent pas vraiment de mettre ne serait-ce qu’un vélo dans le coffre, même banquette rabattue. C’est le cas de tous ces pseudo-coupés (autre terme galvaudé) ou ces « SUV urbains » au coffre pratique pour mettre des sacs de course, mais rien de plus.

Retour aux sources du SUV

Il est historiquement difficile de décider quel est le premier SUV de l’histoire automobile. En effet, le fardier de Cugnot servait, de par sa définition même, à transporter des charges…Et donc potentiellement un vélo. Enfin, une draisienne même si on est 100 ans avant son invention. Plus tard, les véhicules automobiles ont été créés pour remplacer des chariots et donc avoir de l’emport comme les breaks (ou brakes).

Toutefois, il ne suffit pas d’avoir un coffre important pour être un SUV. Non, car dans la définition historique, le véhicule devait pouvoir sortir des sentiers battus pour aller faire du sport « sur un spot reculé ». Les SUV historiques étaient donc surélevés, et si possible quatre roues motrices (mais pas forcé) tout en n’étant pas des tout-terrain forcenés.

Et à ce petit jeu-là, on considère que le Jeep Wagoneer de 1963 est le premier SUV de l’histoire automobile. Le Wagoneer SJ ressemble à un break que l’on a relevé fortement, et qui en prime a une transmission 4×4. Son arrière très carré permet de loger énormément de choses et s’il pèse plus de 2 tonnes, il est mû par un L6 au minimum et de gros V8 glougloutants. Il avait en plus une porte arrière en deux parties dont une basse s’ouvrant de façon opposée et formant une « plateforme » pratique pour le chargement ou le pique-nique.

Le fait qu’il soit badgé Willys (puis Kaiser Jeep Corporation) a aussi aidé à son succès, dans l’aura de la Jeep Willys. Il était disponible en Wagoneer puis Super Wagoneer. Le Wagoneer est toujours produit, dans un modèle, le Grand Wagoneer basé sur le Dodge Ram.

Et donc « nos » SUV ?

En Europe, les SUV ont longtemps été boudés. Il y avait bien Land Rover par exemple qui faisait des véhicules pouvant correspondre à cette définition. Mais, il faut attendre le Rav4 premier du nom, puis le Nissan Qashqai pour voir le terme SUV apparaître réellement et tous les constructeurs emboiter le pas de Nissan. Le constructeur nippon parle plus volontiers de « crossover » avant que la généralisation médiatique ne retienne que SUV.

Pourtant, « nos » SUV n’en sont pas tous. En fait, les constructeurs produisent plutôt des « CUV » alias « Crossover Utiliy Vehicle ». Des véhicules à la croisée de plusieurs silhouettes. C’est d’ailleurs pour cela que sous le terme SUV on vend tout et n’importe quoi. La plupart des « SUV » vendus en Europe et qui fonctionnent très bien commercialement sont plus des CUV. C’est par exemple la nouvelle Peugeot 408 (retrouvez son essai ici) qui n’est pas tout à fait une berline car légèrement rehaussée, mais pas non plus un SUV car « basse » et avec un coffre de berline classique à cause d’une silhouette retombante (fastback).

En fait, les « vrais » SUV existent encore. Chez Jeep, le précurseur, par exemple. Souvent, ce sont d’anciens 4×4 purs et durs qui se sont embourgeoisés comme chez Land Rover (Range) ou autres. Est-ce une question de taille ? Non. Par exemple, le Suzuki Jimny en France n’est plus vendu qu’avec deux fauteuils à l’avant et un grand coffre utilitaire à l’arrière. De quoi mettre le matériel de sport et aller loin des routes bitumées, l’essence du SUV.

En résumé

Les SUV ne sont pas des SUV mais un gloubiboulga de crossovers. Le vrai SUV doit avoir une capacité à embarquer du matériel pour la pratique sportive, et permettre d’aller sur les chemins. Pas forcément 4×4, ni même franchisseur, le SUV doit avoir suffisamment de gare-au-sol pour ne pas frotter dans le premier chemin venu. En fait, une Citroën BW break avec sa suspension relevable serait un bon SUV. Certains monospaces également.

Est-ce que cela change quoi que ce soit à la polémique sur la consommation des SUV ? Non, pas trop. Car voiture surélevée + carrée pour le volume de coffre, cela n’aide pas à moins consommer.

Industrie des composants automobiles : A la croisée des chemins

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OTO News (Industrie des composants automobiles) – L’événement Industry Innovation Day (IID 2022) a été l’occasion de braquer les projecteurs sur les défis futurs de l’industrie automobile dans le monde, avec un focus sur la Tunisie. Entre besoins d’innovation et exigences environnementales, le secteur surfe sur la vague de la mobilité électrique. Les industriels tunisiens, dos au mur, doivent se mettre au diapason des technologies de pointe.

C’est, d’ailleurs, le message-clé qui a été mis en avant par les divers panélistes qui ont été présents lors de l’événement. Des tables rondes, ateliers et interventions prononcées par des acteurs de l’industrie automobile tunisienne et européenne ont rythmé cette journée qui fait la part belle à l’innovation. Co-organisé par la GIZ, la TAA (Tunisia Automotive Association), Wevioo et Novation City, l’événement, qui s’est tenu, mercredi 23 novembre à Gammarth, a permis de traiter des mutations technologiques du secteur et d’échanger autour des opportunités qui se présentent à la Tunisie grâce à ces changements majeurs qui s’opèrent dans la chaîne de valeur automobile.

Le tissu industriel tunisien à l’épreuve des changements 

Intervenant lors du panel “ Orientations stratégiques de l’industrie automobile internationale», Adel Ben Khaled, COO de Nexans Afrique du Nord, a souligné que l’émergence de la tendance Case (Connected, autonomous, shared,  electrified), ainsi que l’électrification du parc automobile en Europe constituent aujourd’hui deux changements majeurs auxquels est confronté le secteur. En effet, pour s’aligner sur la politique climatique de l’Union européenne qui exige l’atteinte de la neutralité carbone en 2050 et l’interdiction de la vente de véhicules thermiques, les constructeurs automobiles sont entrés en piste. Ils  ont, d’ores et déjà,  basculé vers le tout électrique, poussant ainsi  leurs fournisseurs, y compris les fournisseurs tunisiens (qui ont développé une excellence dans le câblage), de prendre le virage vert et se mettre au diapason des technologies de pointe.

Expliquant que la guerre en Ukraine a ouvert un boulevard à l’industrie des composants automobiles en Tunisie, Ben Khaled a précisé que cette opportunité n’a pas été bien saisie par les autorités tunisiennes. Il est revenu, dans ce contexte, sur la décision du groupe de dupliquer la production en Tunisie, suite à l’arrêt de ses usines ( qui sont au nombre de 3) basées en Ukraine et d’ouvrir une unité jumelle pour prendre le relais. Il a fait savoir que cette décision a été rendue possible, entre autres, grâce à la disponibilité des compétences en Tunisie, précisant que le site nouvellement créé est entré en production depuis mai dernier. S’agissant des défis auxquels fait face l’industrie des composants automobiles en Tunisie, Ben Khaled a appelé à la mise en place d’une stratégie qui appuie  l’électrification du parc automobile en Tunisie.

Le déploiement des véhicules à hydrogène, une opportunité pour la Tunisie 

Affirmant que “l’industrie automobile est en train de changer’’, Nabil Nachi, représentant de Hyundai, a souligné que le passage vers l’électrique nécessite au préalable une infrastructure de recharge pour les voitures électriques. Il a, en outre, fait savoir que le déploiement des véhicules à hydrogène devrait être une opportunité pour la Tunisie, dans le sens où cela va contribuer au développement de cette  source d’énergie renouvelable et propre.  Selon Nachi, la Tunisie a toutes les potentialités pour devenir un producteur et exportateur (vers l’Europe) d’hydrogène vert. Pour ce faire, il faut investir dans cette technologie et prendre part aux projets de déploiement réalisés par l’Europe, qui mise beaucoup sur cette filière, estime-t-il.

Les intervenants du panel ont, par ailleurs, mis l’accent sur le nearshoring en tant que politique privilégiée par les constructeurs européens, qui optent pour la délocalisation dans les pays voisins afin de réduire leur empreinte carbone.

Réussir la mise en œuvre du pacte de compétitivité 

De son côté, Fethi Sahlaoui, directeur général des industries manufacaturières au sein du ministère de l’Industrie, des Petites et Moyennes entreprises, a mis l’accent sur le décloisonnement de l’administration qui travaille, aujourd’hui, de concert avec le secteur privé pour mener à bien les objectifs du pacte de compétitivité de l’industrie automobile à l’horizon 2027. Il s’agit, selon lui, d’accélérer la mise en œuvre de cette stratégie et de prospecter toutes les opportunités qui se présentent à la Tunisie dans ce secteur.  “On est conscient qu’il s’agit bien d’un écosystème qu’on doit impulser pour promouvoir l’industrie automobile et, notamment, la mobilité électrique”, fait-il remarquer. Il a, par ailleurs, ajouté que le département de l’industrie est en train de négocier avec le ministère des Finances autour de mesures pouvant être intégrées dans la loi de finances 2023 et visant à encourager la mobilité électrique.

Voici les voitures qui concourront pour le prix de la Voiture de l’année 2023

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OTO News (prix de la Voiture de l’année 2023) – le jury de la Voiture de l’année a fait son premier tour d’horizon des modèles qui concourront pour l’édition 2023 du prix. Les sept véhicules encore en lice sont le Jeep Avenger, le Kia Niro, le Nissan Ariya, la Peugeot 408, le Renault Austral, la Subaru Solterra, le Toyota bZ4X et la Volkswagen ID. L’Alfa Romeo Tonale n’a donc pas été retenue, tout comme les autres Ferrari 296 GTB et Ferrari Purosange.

La cérémonie de remise des prix aura lieu le 13 janvier 2023, non pas au salon de l’automobile de Genève, comme le veut la tradition, mais lors de la journée d’ouverture du salon de l’automobile de Bruxelles. Le lieu change donc, mais pas les règles du jeu. La voiture de l’année 2023 sera en effet choisie par un jury composé de 61 journalistes de toute l’Europe, qui seront appelés à donner un vote à chacun des sept modèles restant en compétition.

Immédiatement dans la course

Ainsi, si le Tonale est déjà hors course, Stellantis reste dans la course avec deux modèles : la Peugeot 408 et le Jeep Avenger. Le petit SUV électrique (sauf en Italie et en Espagne, où il sera également à essence) atteint la finale quelques mois après ses débuts, signe de la popularité du projet auprès de la presse spécialisée.

Quatre autres finalistes sont aussi des électriques : le Nissan Ariya, le Subaru Solterra et son « cousin » Toyota bZ4X et le Volkswagen ID.Buzz. Et si cette dernière devait l’emporter, cela représenterait une première pour la voiture de l’année : jamais dans l’histoire du prix, une fourgonnette n’a gagné. Il est cependant plus facile, du moins si l’on regarde les statistiques, pour un SUV/crossover de gagner, car quatre des sept finalistes ont une finition surélevée.

Pour en revenir à la motorisation, par rapport à 2022, où pas moins de six des finalistes étaient des électriques natives, pour 2023 le thermique peut encore avoir son mot à dire. Bien que dans tous les cas, il existe différents niveaux d’électrification. Du Kia Niro, le seul du groupe (hormis l’Avenger) disponible en version thermique et 100 électrique, à la Renault Austral (disponible en version mild hybrid et full hybrid) et à la Peugeot 408, mue soit par le 1.2 turbo essence, soit par une motorisation plug-in.

KIA ou “KN” ? Le nouveau logo porte-t-il à confusion ? 30.000 recherches erronées sont lancées sur Google chaque mois…

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OTO News (KIA) – Alors que l’industrie se tourne de plus en plus vers l’électrique, de nombreuses marques automobiles ont décidé de moderniser leurs identités visuelles. Et parmi ces marques qui ont changé de logo, il y a le coréen Kia.

Pour info, le nouveau logo de Kia a été présenté en janvier 2021.

Voici l’ancien logo :

 

Et voici le nouveau :

 

“Le nouveau logo de Kia représente l’engagement de l’entreprise à devenir une icône du changement et de l’innovation”, avait déclaré Ho Sung Song, PDG de Kia, lors de la présentation. “L’industrie automobile connaît une période de transformation rapide, et Kia façonne et s’adapte à ces changements de manière proactive.”

Selon la multinationale coréenne, celle-ci a souhaité que son nouveau logo ressemble à une signature manuscrite. La marque évoque également la symétrie, qui est supposée inspirer de la confiance, tandis que le “geste” ascendant doit symboliser les ambitions de Kia.

Il y a juste un petit souci

Le problème avec ce nouveau logo, c’est que de nombreuses personnes ne reconnaissent pas la marque Kia en regardant celui-ci. Si les concepteurs ont voulu dessiner les lettres K, I et A, certaines personnes lisent “KN”, ou même “KM”.

Dans un article publié récemment, nos confrères de The Verge relaient une publication de Ashwinn Krishnaswamy, propriétaire d’une agence marketing, indiquant qu’il y aurait 30 000 recherches par mois pour les “KN car” ou “voitures KN”.

TotalEnergies Marketing Tunisie célèbre la 4ème Edition de la Africa Customer Week

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Oto News (TotalEnergies Marketing Tunisie) – TotalEnergies Marketing Tunisie a célébré, du 7 au 11 novembre 2022, la 4ème Edition de la Africa Customer Week où la société a exprimé tout au long de la semaine sa gratitude à ses clients pour leur fidélité.

En effet, la Africa Customer Week était une occasion de se recentrer sur le client afin d’être à l’écoute de son retours. L’objectif étant d’augmenter sa satisfaction et de renforcer les partenariats tout en mobilisant l’ensemble des collaborateurs à cet effet et de l’incarner en donnant aux collègues des fonctions de support l’occasion d’échanger avec les clients.

D’ailleurs, le slogan « Toujours à vos côtés » reflète l’importance pour la Compagnie ainsi que pour la filiale d’être toujours plus proche de ses clients.

Ainsi, TotalEnergies Marketing Tunisie a profité de l’occasion pour rappeler aux clients BtoB qui amorcent leur transition énergétique, qu’elle est le partenaire le mieux placé pour contribuer à cette transition. La filiale a aussi  rappeler à ses clients BtoC qu’elle les accompagne à chaque étape de leur expérience client : dans ses stations, en ligne et par l’intermédiaire de ses Services Clients.

Le Customer Service Day a été l’innovation cette année, et qui a permis de mettre en valeur le travail fourni par les équipes du Service Client et de créer une valeur tangible à sa démarche auprès de tous ses clients.

Par ailleurs, les visites effectuées que ce soit chez les clients, sur les sites de TotalEnergies Marketing Tunisie ou dans ses stations, ont suscité l’enthousiasme et la dynamique des équipes et leur volonté à satisfaire au mieux les clients de TotalEnergies Marketing Tunisie qui à leur tour, ont largement apprécié cette démarche.

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